Päťročný podnikateľský plán môže byť napísaný na niekoľko účelov. Všeobecný plán sa zameriava na celý podnik holisticky a premietne ho do budúcnosti, zatiaľ čo individuálne oddelenia môžu využívať cielenejší plán na vypracovanie stratégií. Bez ohľadu na účel, podnikateľské plány zdieľajú podobné pokyny o najlepších postupoch - určujú vaše podnikateľské ciele, poskytujú pozadie vášho podnikania a to, čo robí, a opisujú finančné prognózy, ktoré ukazujú, že vaša firma je udržateľná. Uistite sa, že plán spĺňa potreby cieľového publika.
Identifikujte svoje ciele
Pozrite sa do piatich rokov a predstavte si, ako bude vaše podnikanie vyzerať. Táto strategická vízia určí veľa z toho, čo nasleduje, pretože váš plán v podstate uvádza, ako sa dostanete od svojho súčasného stavu k tomuto cieľu. Keď napíšete zvyšok podnikateľského plánu, udržujte vzdialenosť medzi vašou firmou dnes a vašou želanou budúcnosťou, a buďte pripravení ukázať cestu krok za krokom, ktorá bude mať vaše podnikanie tam. Na určitej úrovni všetko, čo je v pláne, umožní divákovi vedieť, ako vaše podnikanie urobí to skok tak, aby to vyzeralo ako predsudok a nie len fantázia.
Tipy
-
Je užitočné myslieť na to ako na päťročných snímok. Predtým, ako začnete s konštruovaním plánu, napíšte, ako očakávate, že sa vaše podnikanie bude zaoberať každým z nasledujúcich piatich rokov, a čo bude musieť prebehnúť, aby podnikol každý krok pozdĺž cesty. To vám pomôže predstaviť súdržnú cestu vpred, skôr než jednoducho poskytnúť stretch cieľ s nedostatočnou podrobnosťou na zálohovanie.
Úvod a základné informácie
Začnite svoj päťročný plán tým, že uvediete, čo dúfa, že dosiahne a ako to urobí. Pre väčšiu firmu alebo organizáciu môže mať listina podobu listu zainteresovaným stranám. Úvodná časť sa potom môže podrobnejšie opísať - čo robí, kto slúži a čo hodnotí. Podrobte svoj riadiaci tím a organizačnú štruktúru.
Budete tiež musieť opísať to, čo predávate, kto je váš cieľový trh a ako budete s týmto publikom obchodovať. Diskutujte, ako sa tento trh v priebehu času zmení. Môžete napríklad naplánovať iba miestne marketingové aktivity v prvých pár rokoch, aby ste preukázali, že vaša koncepcia funguje v malom rozsahu a vyriešila akékoľvek problémy. Do tretieho roka môžete plánovať nadviazanie na regionálnu alebo národnú kampaň a do piatich rokov budete predávať v zámorí. Váš päťročný plán by mal jasne stanoviť tento plán rastu.
Zahrňte analýzu trhu, ktorá zohľadňuje súčasný i plánovaný budúci stav vášho odvetvia. Ak viete o akýchkoľvek výzvach, ktorým čelí vaša spoločnosť alebo o tom, že odvetvie alebo trhovisko drží, uveďte ich ako riziká a uvedomte si, ako ich produkt a stratégia účinne zmierňujú.
Tipy
-
Jasne definujte, čo vaše podnikanie robí a čo robí to jedinečné. Administratíva pre malé podniky odporúča, aby ste rozdelili svoje produkty a služby na uznávanú trhovú medzeru, a potom podrobne uveďte, ako sa vaša tovarová služba stane nika. To umožňuje čitateľom vedieť, že máte silnú víziu pre spoločnosť.
Požiadajte o financovanie
Ak je časť účelu vášho päťročného podnikateľského zámeru vyžadovať finančné prostriedky, stačí povedať, čo chcete. Všimnite si súčasné potreby a to, čo projektujete, budete potrebovať v najbližších piatich rokoch - a to ako od investora, ktorý chcete, tak aj z celkovej sumy. stáť ako budú prostriedky použité - napríklad zlepšenie kapitálu alebo rozšírenie v zahraničí - a ako chcete štruktúrovať dohodu ako zdroj financovania. Môžete napríklad oznámiť úmysel poskytnúť vlastné imanie v spoločnosti, vydávať dlhopisy alebo ísť verejne a mať svoju burzu na trhu.
Finančné údaje
Finančné prognózy sú kritické, najmä pre spoločnosti, ktoré dúfajú, že použijú plán na získanie finančných prostriedkov od investorov. Často je proces rovnako dôležitý ako výsledky - nikto neočakáva, že by ste mali krištáľovú guľu a získali čísla správne na penny, ale informácie, ktoré ste uviedli až k tomuto bodu, by mali zmysel s prózoou uvedenou skôr, ako rovnako ako historické údaje. Medzi informácie, ktoré čitatelia očakávajú, patria:
- Výkazy ziskov a strát, súvahy a výkazy peňažných tokov za predchádzajúce 3 až 5 rokov
- Predpokladané výkazy ziskov a strát za každý nasledujúci päť rokov
- Predpokladané súvahy za každý z nasledujúcich piatich rokov
- Výkazy peňažných tokov za každý z nasledujúcich piatich rokov
- Rozpočty kapitálových výdavkov na každý z nasledujúcich piatich rokov
- Analýza pomeru a trendov, ktorá sleduje historické a plánované počty v čase.
Uistite sa, že vaše údaje zodpovedajú vašim požiadavkám na financovanie, a zhrňte, ako ste prišli s informáciami, najmä pokiaľ ide o projekcie, ktoré ukazujú rast v priebehu času. Berte na vedomie všetky predpoklady, ktoré ste urobili, ako napríklad miera rastu miestnej ekonomiky alebo prínosy získané pri prijímaní nových zamestnancov. Môžete napríklad mať pomalý rast po dobu dvoch rokov, ak plánujete otvoriť novú predajňu, založenú na nákladoch na otvorenie zariadenia, ale následne po príjme zvýšil rast.
Tipy
-
Grafy a grafy pomáhajú vyniknúť vašim finančným záznamom a sú ľahko zrozumiteľné pre čitateľov. Zahrňte ich do päťročného podnikateľského plánu.
Zhrnutie
Keď ste skončili s podrobnosťami svojho plánu, napíšte zhrnutie. To sa nachádza v prednej časti podnikateľského plánu a dáva čitateľovi prehľad o tom, čo im to ostatný dokument povie. To sa dá dosiahnuť aj v súhrne plánov, ktoré je užitočné pre väčšie, zložitejšie spoločnosti alebo pre podniky, ktoré prechádzajú prechodným obdobím.
