Školenia poskytujú podnikom, ktorý potrebuje, celkom potrebnú službu. Sú určené na to, aby pomohli ľubovoľnému personálu priemyslu zlepšiť svoje riadiace a vodcovské schopnosti a súčasne podporili morálku a osobnú dôveru. Školenie môže poskytovať poradenstvo, školenie a celkový tréning na mieste alebo mimo neho v závislosti od určitých organizácií a ich času a finančných rozpočtov alebo obmedzení.
Vyberte si svoj trh. Prvým krokom pri začatí tréningového podnikania je poznať váš trh a oblasť záujmu, ako aj svoje osobné zručnosti a skúsenosti v tejto oblasti. Ak ste pracovali v manažmente už roky a máte vedúce a vedúce schopnosti, školenie by malo byť jednoduché pre vás. Mali by ste sa sústrediť na oblasť alebo priemysel, ktorý ste oboznámení, a odrazový mostík odtiaľ na iné trhy. Určte, aký konkrétny typ školenia sa chcete špecializovať; napríklad vedenie, motivácia, predaj, sebavedomie alebo komunikácia. Akonáhle presne viete, aký druh školenia chcete robiť, musíte materiál pripraviť.
Vytvorte svoje materiály. Prekladanie vašich zručností a vedomostí do vzdelávacieho podnikania si bude vyžadovať vytváranie materiálov a brožúr, prezentácií PowerPoint, CD a / alebo webových seminárov pre ďalšie vzdelávanie online. Začnite písaním a vytváraním seminára od začiatku. Navrhnite prospekt, napíšte hrubý návrh reči alebo body, ktoré chcete pokryť. Ak potrebujete ďalšiu pomoc, prehliadajte si internet na školenie podnikov podobných vašim a získajte pocit, čo ponúkajú ostatní.
Pripojte sa k organizáciám Pripojte sa k vzdelávacím organizáciám, ako je Americká spoločnosť pre vzdelávanie a rozvoj (ASTD). To vám pomôže s ostatnými školiteľmi spolu s ďalšími školiteľmi, prípadne s veľkými organizáciami. Tiež zvýši dôveryhodnosť vášho mena a vašej firmy, ak a kedy spoločnosť chce skontrolovať vašu kvalifikáciu a profesionálne členstvo.
Nájom pomoc. Potom zistite, či potrebujete najať ďalších školiteľov, aby pokryli viac územia. Výhodou prijímania zamestnancov trénerov je rýchlejšie rozvíjať firmu. Umožňuje vám tiež mať k dispozícii rôzne semináre a školenia pre podniky a rôzne organizácie. Väčšina tréningových firiem zamestnáva školiteľov ako nezávislých dodávateľov. Môžete urobiť to isté. To im umožní slobodu, ktorú potrebujú, a stále môžete vykonávať komisiu z každého tréningového seminára, ktorý dávajú.
Určite svoje miesto tréningu. Vyberte si svoj hotel alebo miesto stretnutia na základe približného počtu ľudí, ktorí sa zúčastnia. Určite, či budete poskytovať školenie na mieste alebo nie. Urobte dôkladný zoznam všetkého, čo budete potrebovať od stolov a stoličiek, po počítače, prehrávače videa, nadzemné zariadenia a personál.
Vytvorte propagačné materiály. Váš prvý krok bol poznať váš trh. Teraz sa k tomu musíte dostať pomocou seminárov, letákov, brožúr, bulletinov, pohľadníc a / alebo vašich webových stránok. Ak ste niekedy videli propagačné letáky posielané miestami, ako je SkillPath, Fred Pryor alebo National Seminars, viete, že poskytujú dostatok informácií na zdôraznenie ich jednodňových, dvojdňových a iných typov seminárov. Ich materiály sú balené s guľkami, silnými popismi kurzov, zábavnými fotografiami a grafikou a pútavými titulkami. Vaším cieľom je vytvoriť rovnaký typ materiálov, ale ešte lepšie. Nedávajte im ako text ťažké, ale namiesto toho poskytnite presvedčivé prínosy, aby ste ich presvedčili, aby sa zúčastnili. Nabíjajte o niečo menej a dajte im viac. Ako "nový chlap na bloku", musíte urobiť všetko, čo je v poriadku, aby ste súťažili s veľkými zbraniami.
Vyhodnotiť a zlepšiť. Nakoniec, akonáhle ste absolvovali prvé tréningové tréningy a všetci účastníci to urobili prostredníctvom tréningu, uistite sa, že ste poskytli formuláre hodnotenia všetkým vašim účastníkom. Vaším cieľom je zistiť čokoľvek, čo sa môže zlepšiť alebo zmeniť, aby sa vaše semináre a vaše prezentácie lepšie. Nebuď príliš citlivý. Uvedomte si, že hodnotenia sú to, čo potrebujete na optimalizáciu tréningových aktivít. Vezmite návrhy seriózne a implementujte ich v budúcich programoch.
