Výhody a nevýhody výpočtového procesu pri účtovaní

Obsah:

Anonim

Manažérske účtovníctvo je interná účtovná funkcia zodpovedná za rozdelenie podnikateľských nákladov na tovary alebo služby, ktoré firma vyrába. Kalkulácia nákladov je konkrétna metóda prideľovania nákladov používaná predovšetkým na homogénne tovary, ktoré sú výrobky, ktoré sa nedajú ľahko odlíšiť. Drevo, soda pop, chemikálie a fazuľa sú príklady homogénneho tovaru. Náklady na proces ponúkajú spoločnostiam, ktoré využívajú túto metódu, výhody a nevýhody pri prideľovaní obchodných nákladov.

Jednoduchosť použitia

Náklady na spracovanie sú pomerne jednoduché v porovnaní s inými spôsobmi prideľovania nákladov. Manažéri účtovníkov sledujú všetky suroviny, náklady na prácu a režijné náklady pre každý výrobný proces. Procesy môžu zahŕňať prípravu, miešanie, rafináciu a balenie. Celkové náklady na každý proces sa vypočítajú a potom vydelia celkovým počtom tovaru, ktorý opúšťa proces. Tento základný vzorec vytvára individuálne náklady pre každý výrobok, ktorý opúšťa proces.

pružný

Spoločnosti využívajúce metódu tvorby cien procesu majú často určitú mieru flexibility. Majitelia a manažéri firiem môžu zmeniť výrobný proces tak, aby ďalej zdokonalili tovar alebo vytvorili nový produkt pridaním nového procesu. Napríklad firma, ktorá produkuje štandardné 2x4s, môže žiadať výrobu vonkajších potrieb 2x4s. Spoločnosť môže do výrobnej metódy pridávať nové procesy a vedúci účtovníci môžu sledovať náklady na každý z týchto nových procesov.

nepresný

Nešťastným problémom s nákladmi na spracovanie je náchylnosť na nepresnosť pri oceňovaní produktov. Výrobné procesy môžu zahŕňať nepriame náklady alebo položky, ktoré nesúvisia s výrobou výrobkov. Zahrnutie týchto nákladov do ceny výrobku môže vytvoriť umelo vysoké náklady na výrobok a môže viesť k vyšším priemerným spotrebiteľským cenám ako na trhu. V dôsledku toho môžu vysoké spotrebiteľské ceny viesť k zníženiu tržieb spoločnosti. Náklady na proces môžu mať aj vysoké náklady, ak vlastníci a manažéri nedokážu kontrolovať náklady na každý proces. Manažéri účtovníctva pridelia všetky priame náklady produktom, či sa v procese vynaložili viac alebo menej peňazí.

Spotreba času

Manažéri účtovníctva môžu stráviť viac času použitím nákladov na procesy, pretože si vyžadujú výpočet ekvivalentných jednotiek. Rovnocenné jednotky predstavujú všetky položky, ktoré sa nepovažujú za kompletné hotové výrobky. Manažéri účtovníctva musia vypočítať, do akej miery sú tieto položky vo výrobnom procese a náklady na ne. Toto číslo je hlásené ako priebežné spracovanie interných prehľadov spoločnosti. Nedokončený tovar musí byť vysledovaný aj celým výrobným procesom, aby sa zabezpečilo, že tovar dostane spravodlivý podiel z pridelených nákladov.