Projekt je definované pracovné úsilie so začiatkom a koncom. Kľúčové procesy riadenia projektov poskytujú rámec pre projektového manažéra, ktorý úspešne dokončí projekt včas av rámci rozpočtu, pričom splní alebo prekoná očakávania zainteresovaných strán.
plánovanie
Vypracujte plán projektu. Definujte rozsah, požiadavky na očakávané výsledky, ľudské zdroje a materiály. Vypracujte odhady času a nákladov a určte opatrenia v oblasti rizika a kvality. Vytvorte plány budovania tímov, komunikácie, zmeny a plány riadenia rizík.
organizovanie
Vyberajte, nakupujte alebo zadávajte zmluvné zdroje uvedené v pláne projektu, vrátane ľudských a materiálnych zdrojov, mimo dodávateľov a zmluvných partnerov so špecifickými odbornými znalosťami.
vykonávacie
Implementovať činnosti na dosiahnutie očakávaných výsledkov. Test, aby sa zabezpečilo splnenie očakávaní zainteresovaných strán. Použite kontroly kvality na identifikáciu odchýlok a riadenie rizík s cieľom identifikovať nové riziko.
ovládanie
Sledujte, monitorujte a kontrolujte pokrok pomocou nástrojov a techník riadenia projektov. Porovnaj projektované versus skutočné výsledky. Aktualizujte plán projektu. Opakujte krok 3.
Uzavrieť
Zatvorte všetky zmluvy a dokončite administratívne činnosti a dokumenty. Vykonajte lekciu s projektovým tímom. Zdieľajte výsledky s projektovým tímom a zainteresovanými stranami.
