Mnoho firiem propaguje skutočnosť, že si zamestnávajú z vnútra ako spôsob, ako prilákať najvyšší talent, aby sa uchádzať o pozície. Propagácia z vnútra má mnoho výhod, vrátane znalosti a motivácie pracovníkov. Existuje však niekoľko nevýhod, ktoré obmedzujú schopnosť spoločností optimalizovať tieto výhody.
Zmeškané príležitosti
Keď sa spoločnosti zameriavajú na vnútornú propagáciu zameriavajúc sa na hľadanie zamestnania, môžu sa obmedziť na skutočné získanie najkvalifikovanejšieho uchádzača o otvorenie. Hoci to nemusí byť populárne pre zamestnancov, zamestnávanie špičkových talentov od iných firiem alebo mimo spoločnosti vám môže poskytnúť najlepšiu šancu na zostavenie najtalentovanejšieho pracoviska. Niektoré externé vyhliadky sa nemusia ani uchádzať o zamestnanie v spoločnosti, ak má silnú povesť propagácie z vnútra.
nárok
Jednou nevýhodou propagácie z vnútra je to, že zamestnanci môžu cítiť pocit nároku na povýšenie. Ak firmy bežne propagujú zvnútra bez dôkladného zváženia vonkajších vyhliadok, súčasní zamestnanci môžu mať pocit, že v určitom okamihu prakticky zaručujú propagáciu bez toho, aby vynaložili maximálne úsilie pri vykonávaní svojich súčasných pracovných miest.
Technický nedostatok zručností
Obchodný konzultant Walter Oelwein odporúča, že keď firmy bežne propagujú z vnútra, môžu klásť príliš veľký dôraz na rast na riadiace pozície. To môže brániť schopnosti podnikov rozvíjať špičkové technické talenty. Zamestnanci, ktorí sa cítia ako jediný spôsob, ako rásť v rámci svojej organizácie, je pozrieť sa na príležitosti manažmentu, ktoré nemusia pracovať na rozvoji technických zručností potrebných na dosiahnutie špičkového výkonu vo svojej práci.
Zmena odporu
Ďalším významným nedostatkom silného interného systému propagácie je, že môže zabrániť príležitostiam inovácií a zmenám myslenia, ktoré často prinášajú nové myšlienky a nové perspektívy. Keď zamestnávate manažérov z oblasti mimo spoločnosti, môžete získať nové prístupy k manažmentu a nové nápady na pracovné procesy, ktoré pomáhajú zabrániť tomu, aby spoločnosť zostala zastaraná a dokonca sa stala zastaranou. Je to dôležité najmä pre organizácie zamerané na inovácie a nové produkty.
