Technologická mapa pomáha podnikom identifikovať technológie, ktoré im pomôžu splniť obchodné ciele alebo získať konkurenčnú výhodu podľa podnikateľa. Cestné mapy zohľadňujú súčasné a vznikajúce technológie a pomáhajú usmerňovať načasovanie investícií.
Zosúlaďte technológiu s podnikateľskými cieľmi
Technológia vám môže pomôcť prekonať obchodné problémy a využiť príležitosti na trhu. Podnikateľ konštatuje, že malé podniky typicky vyvíjajú technologické cestné mapy, ktoré im umožňujú zlepšiť prevádzkovú efektivitu, zvýšiť schopnosť reagovať na zákazníka, kontrolovať náklady na podnikanie a zabezpečiť bezpečnosť údajov. Vymenujte ciele, ktoré sú pre vašu firmu najdôležitejšie a identifikujte technológie, ktoré vám pomôžu dosiahnuť ich.
Získajte buy-in a budovať konsenzus
Nexight Group, technologické poradenstvo, zdôrazňuje, že je dôležité uprednostňovať obchodné a technologické ciele efektívne využívať vzácne investičné fondy. Skupina odporúča získať senior executive-buy-in tak, aby sa technologická cesta zhodovala so strategickým smerovaním vašej spoločnosti. Mali by ste tiež diskutovať s cestovnou mapou s vedúcimi oddelení a odborníkmi v oblasti IT, aby ste určili svoje špecifické obchodné a technologické požiadavky. Vytvorením úplného obrazu potrieb spoločnosti a vyvažovaním požiadaviek rezortu voči strategickým cieľom môžete uprednostniť technologické plány.
Identifikácia súčasných a vznikajúcich technológií
Pred preskúmaním potenciálnych investícií si prečítajte svoje existujúce technológie, aby ste zistili, ako spĺňajú súčasné a budúce potreby a strategické ciele. Ak máte napríklad existujúcu komunikačnú sieť, môžete sa rozhodnúť ju rozšíriť alebo rozšíriť tak, aby zodpovedala vašim meniacim sa potrebám. Pri diskusiách o vašich plánoch s dodávateľmi môžete zistiť, že vznikajúce sieťové technológie poskytujú lepšie výsledky vo vzťahu k vašim cieľom alebo vám dávajú nové možnosti. Poradenstvo v oblasti riadenia Spoločnosť Accenture odporúča vytvoriť scenáre na posúdenie toho, ako môžu investície nových technológií ovplyvniť vaše súčasné a budúce obchodné potreby.
Vytvorenie rozpočtov a investičných predpovedí
Keď identifikujete cieľové technológie, pripravte rozpočty a vypočítajte potenciálnu návratnosť investícií pre každú technológiu. Mali by ste tiež zvážiť potenciálne prínosy budovania cloudových technológií do vašej cestovnej mapy. S riešeniami typu cloud prenajímate výpočtovú kapacitu od poskytovateľov služieb, keď to potrebujete, namiesto investovania kapitálu do pevných zdrojov. Cloud riešenia vám tiež dávajú flexibilitu na zvýšenie alebo zníženie kapacity v súlade s dopytom, čím sa znižuje riziko zbytočnej investície v prípade zmeny obchodných podmienok. Ak je na vašej ceste mapa call centra, napríklad si môžete prenajať balík pre cloud a pridať kapacitu, pretože vaša firma rastie alebo potrebujete ďalšie zdroje pre kampaň telesales.
Vytvorte a aktualizujte plán
K dispozícii je softvér, ktorý vám pomôže vytvoriť plán. Softvér poskytuje grafické znázornenie fáz a časových intervalov vašich investícií do technológií. To vám môže pomôcť rozhodnúť, ako dlho budete udržiavať existujúce zariadenia, kedy zrušíte nadbytočné technológie a kedy si prenajať alebo zakúpiť nové systémy na dosiahnutie cieľa. Je tiež nevyhnutné aktualizovať plán, ak sa zmenia obchodné požiadavky alebo sa sprístupnia nové technológie.
