Etické dilemy v podnikových zlúčeniach

Obsah:

Anonim

Fúzie a akvizície podnikov sa uskutočňujú s presvedčením, že kombinované spoločnosti budú môcť rýchlejšie rásť a byť konkurencieschopnejšie ako nezávislé spoločnosti. Manažérske tímy obidvoch spoločností čelia etickým problémom pred začiatkom fúzie, keď rokovania prebiehajú a po ukončení transakcie.

Zverejnenie podľa cieľovej spoločnosti

Získaná spoločnosť sa často nazýva cieľová spoločnosť. Keď začínajú rokovania, jeho vedenie sa stretáva s otázkou, do akej miery je možné zverejniť informácie o súčasných operáciách spoločnosti a budúcich vyhliadkach. Môžu si byť vedomí konkurenčných faktorov, ktoré znemožnia spoločnosti udržať svoj podiel na trhu v budúcnosti. Zverejnenie takýchto negatívnych faktorov môže spôsobiť, že druhá spoločnosť ponúkne akcionárom cieľovej spoločnosti nižšiu cenu, alebo rozhodne, že vôbec nepôjde s fúziou.

Nepriateľské prevzatie

Spoločnosť sa môže rozhodnúť získať spoločnosť, ktorá nie je na predaj. Manažérsky tím cieľovej spoločnosti by mohol vidieť ponuku na akvizíciu nepriateľsky, pretože stratí kontrolu nad spoločnosťou. Môžu tiež stratiť svoje výkonné pozície, keď tím druhej spoločnosti prevezme. Etická dilema spoločnosti, ktorá navrhuje akvizíciu, sa týka toho, či výhody pre akcionárov obidvoch spoločností vyplývajúce z fúzie sú úspechom - väčšie príjmy a zisky - prevažujú nad potrebou, aby riadiaci tím cieľového subjektu zostal autonómny. Niekedy nepriateľské prevzatia zahŕňajú spoločnosti, ktoré boli otvorenými konkurentmi. Zamestnanci nadobúdaného podniku môžu namietať, že musia byť súčasťou bývalej súperovej organizácie a rozhodnú sa nájsť si zamestnanie inde.

diskrétnosť

Spoločnosti v diskusiách o zlúčení čelia otázke, koľko zamestnancov o navrhovanej transakcii oznámi. Strany v rámci fúzie sa musia samy pýtať, či majú zamestnanci právo vedieť, že sa v nich pracuje seizmická zmena ich života. Je normálne, aby sa v rámci oboch organizácií začali povesti o začatí rokovaní o fúzii. Ak sú povesti nepravdivé, môžu poškodiť morálku a produktivitu, napríklad povesť výrobného závodu, ktorá sa uzavrie, keď sa nepočíta so žiadnou takou udalosťou.

Ukončenie zamestnancov

Jednou z výhod spojených s fúziou je príležitosť znížiť náklady konsolidáciou určitých obchodných funkcií oboch spoločností a znížiť celkový počet zamestnancov v kombinovaných podnikoch. Drsná realita konsolidácie musí vykoreniť zamestnancov. Ocenení, verní zamestnanci, ktorí prispeli k úspechu spoločnosti už niekoľko rokov, môžu stratiť svoje živobytie. Manažéri, ktorí plánujú zlúčenie, sa musia zaoberať nepríjemnou morálnou otázkou, či je odpálenie ľudí správnou vecou.

Premiestnenie zamestnancov

Tí zamestnanci, ktorí majú šťastie, že sa po zlúčení môžu uchovať, môžu stále čeliť výzvam, že sa musia premiestniť, ak má spoločnosť v úmysle konsolidovať operácie na jednom centrálnom mieste. Pre rodiny to môže spôsobiť značné množstvo ťažkostí. Deti sa musia zapísať do novej školy. Manželia musia prestať pracovať a nájsť nové na novom mieste. Zamestnanci nemusia prejsť z teplého podnebia do chladnejšieho prostredia. Možno sa nechcú pohybovať z menšieho mesta do veľkého mesta. Manažéri, ktorí plánujú zlúčenie, musia byť citliví na potenciálne obavy zamestnancov, ktorí budú požiadaní o presun.