Analytické zručnosti v manažmente sú často definované ako schopnosť prelomiť problémy na časti, aby zistili vzťahy alebo vzájomné závislosti. Manažéri s analytickými schopnosťami dobre plánujú a úspešne vedú projekty. Dokážu presne predpovedať finančné výsledky a vypracovať plány na splnenie cieľov a cieľov. Analytickí lídri spolupracujú so svojimi ľuďmi na plánovaní a vytváraní akčných plánov pre svoje oblasti zodpovednosti a pracujú na dosiahnutí týchto cieľov. Manažéri, ktorí majú analytické schopnosti, systematicky realizujú svoje plány a logicky vytvárajú predvídateľné výsledky.
Zručnosti pri riešení problémov
Analytické zručnosti manažéra sa často používajú na riešenie problémov. Podobne ako detektív, manažér je často vyzývaný k riešeniu obchodných problémov. Ak jednotky nevykonávajú očakávané výsledky alebo sa kríza vyvíja na dôležitom mieste, manažéri musia používať svoje analytické schopnosti, najmä skúmanie a skúmanie, aby zistili, čo skutočne spôsobuje problém. Akonáhle sa analyzuje problém a určuje sa potenciálna príčina, manažér musí vybrať vhodné riešenie na implementáciu. Skúsenosti s riešením problémov sú dôležitým nástrojom analytického manažéra.
Skúsenosti s riadením projektov
Skúsenosti s riadením projektov sú nevyhnutné pre úspech v podnikaní. Schopnosť analyzovať projekt a vytvoriť plán projektu určuje pre manažéra úspech. Dátumy a úlohy musia byť preskúmané a vytvorené pre plán. Je potrebné priradiť jednotlivé povinnosti a povinnosti. Časté aktualizácie musia byť prijaté a konať po dôkladnej analýze. Ak je to potrebné, treba vykonať nápravné opatrenia a riešenia musia byť vykonané hneď, ako vznikne problém. Analýza a realizácia projektu si vyžaduje značné úsilie a spoľahlivé analytické schopnosti.
Ciele a ciele
Manažéri musia byť zruční pri vytváraní a dosahovaní cieľov a cieľov. Táto dôležitá analytická zručnosť má veľa aplikácií pre vedúcich. Ciele a ciele musia byť stanovené s každým členom vášho personálu. Pomáhať vášmu tímu pri vývoji a následnom dosahovaní jeho cieľov je primárnou funkciou všetkých manažérov. Dosiahnutie cieľov predaja a ziskovosti je tiež dôležité pre manažérov. Určovanie stratégií a taktík pre splnenie cieľov nakoniec určuje úspech alebo neúspech. Analytické zručnosti používajú každý deň vodcovia a manažéri vo všetkých oddeleniach.
Ľudské zručnosti
Analytické zručnosti sa často používajú pri vedení ľudí. Určovanie očakávaní a ich nastavenie spolu so svojimi zamestnancami si vyžaduje vynikajúce plánovanie a analýzu. Preskúmanie pridruženého výkonu si vyžaduje výskum a pozorovanie, a to tiež vyžaduje analytické schopnosti pre úspech. Plánovanie schôdzí a recenzií zamestnancov využíva aj analytické a detaily. Preskúmanie a priradenie hodnotení zamestnancov prináša výskumné a faktografické talenty na dosiahnutie úplného úspechu. Rozhodovanie o pridružených akciách a krokoch na zlepšenie výkonnosti využíva veľa analytických schopností a talentov. Pri práci s ľuďmi musia manažéri využívať všetky svoje analytické schopnosti.
