Organizačné teórie skúmajú, ako ľudia konajú v rámci organizácií, zásady, ktoré riadia úspešné riadenie podniku a ako organizácie vzájomne spolupracujú. Zahŕňajú mnohé hľadiská zamerané na rôzne oblasti, ako sú komunikácia, ekonomika, sociálne a obchodné interakcie, individuálna a priemyselná psychológia, manažment a vedenie. Súčasné modely organizačnej teórie sa zameriavajú na jednu alebo viac týchto disciplín.
Ekológia obyvateľstva
Model organizačných teórií ekologického obyvateľstva sa zameriava na vplyvy dynamických zmien fenoménu súvisiaceho s narodením a úmrtím organizácií a organizačných foriem. Štúdium ekológie obyvateľstva sa vykonáva dlhší čas. Väčšina organizácií má statické štruktúry, ktoré bránia prispôsobeniu sa zmenám. Organizácie s nepružnými modelmi organizácií sa pravdepodobne rozpadnú a prestanú existovať, kým sa začnú a usilujú viac nových flexibilných podnikov, ktoré sa lepšie prispôsobia zmenám. V ekológii obyvateľstva úspech potom závisí od vnútornej schopnosti prispôsobiť sa v meniacom sa prostredí.
Závislosť zdrojov
Model závislosti na zdrojoch skúma vplyv moci vo vzťahu výmenných zdrojov. V teórii závislosti na zdrojoch sa organizačný úspech stáva, keď podnik maximalizuje svoju silu a vplyv na získanie zdrojov potrebných na prežitie podnikov. V tomto modeli teórie sa organizácie, ktoré chýbajú zdroje, budú snažiť stať sa spojencami iných organizácií, ktoré majú viac zdrojov. Záväzný vzťah znamená, že organizácie sa stávajú spoľahlivými na schopnostiach druhej strany získať prístup k potrebným zdrojom a právomoci sa poskytujú organizácii, ktorá má najvyššie množstvo zdrojov. Teória organizačného modelu závislosti na zdrojoch pôvodne diskutovala o vzťahu medzi organizáciami, ale vzťahuje sa aj na vzťahy medzi skupinami tej istej organizácie.
pohotovostný
Koncepčná organizačná teória je v skutočnosti zlúčenie teórií správania, ktoré tvrdia, že neexistuje jeden najlepší spôsob organizácie alebo vedenia organizácie, ale iné vnútorné a vonkajšie obmedzenia pomáhajú určiť, ktoré organizácie a typy vedenia sú najlepšie pre podnikanie.Štyri základné prvky pohotovostnej teórie spočívajú v tom, že neexistuje všeobecný spôsob riadenia, dizajn organizácie musí zodpovedať životnému prostrediu, efektívna organizácia závisí aj od toho, či je vhodná pre svoje podsystémy a organizačné potreby sú najlepšie splnené, keď sú splnené všetky tri predchádzajúce prvky dosiahnuť hlavné ciele svojich pracovných skupín.
Transakčné náklady
Organizačné systémy transakčných nákladov berú do úvahy sociálno-psychologické rozmery, ktoré sa nezohľadňujú v nákladoch na výrobu tovarov alebo služieb. Transakčné náklady sa ťažko merajú a spoliehajú sa na ľudské aktivity, ale pochopenie vplyvu ľudskej psychológie vo vzťahu k jej organizačným operáciám je kľúčové na získanie úplného obrazu o ekonomike organizácie.
Inštitucionálny model
Nakoniec model inštitucionálnej organizačnej teórie skúma štruktúry a procesy inštitúcií vo vzťahu k funkciám globálneho riadenia. Podľa modelu by mali inštitucionálne organizácie inovovať vo svojich štruktúrach, mať participatívnu štruktúru podporujúcu verejnú a súkromnú účasť, mať silné nadnárodné koordinačné kapacity a vytvárať mechanizmy na riešenie sporov. Medzi príklady organizácie, ktoré nadväzujú na inštitucionálny model, patrí Svetová obchodná organizácia, Medzinárodná organizácia práce, Svetová zdravotnícka organizácia a Program OSN pre životné prostredie.
