Zamestnanci na čiastočný úväzok zohrávajú dôležitú úlohu na pracovisku pre tisícky zamestnávateľov. Neexistuje žiadna právna alebo formálna stála definícia práce na čiastočný úväzok. Väčšina ľudí by sa zhodla na tom, že čiastočný úväzok znamená niečo menej ako 40 hodín týždenne, ale určenie toho, čo sa považuje za čiastočný úväzok, zostáva zamestnávateľovi. Niektoré federálne zákony stanovujú požiadavky na odpracované hodiny ako kritérium oprávnenosti pre konkrétne programy. Je dôležité, aby zamestnávatelia vedeli, ako tieto zákony fungujú, aby mohli informovane rozhodnúť o tom, čo by pre ich organizácie znamenalo prácu na plný alebo čiastočný úväzok. Nedostatok presnej definície práce na čiastočný úväzok by nemal spôsobiť, že by zamestnávateľ túto otázku ignoroval.
Definícia permanentnej práce na čiastočný úväzok
Fráza "stála pracovná doba" kombinuje dve odlišné pojmy na klasifikáciu zamestnancov na pracovisku. "Trvalý" znamená, že neexistuje žiadna explicitná ani implicitná časová lehota na pracovnú dobu jednotlivca. Zamestnanec napríklad nefunguje na základe zmluvy s dátumom uplynutia platnosti. Zmluvný zamestnanec môže buď odstúpiť od zmluvy alebo musí odísť, ak nebol jeho zmluva obnovená.
Neexistuje žiadny federálny zákon, ktorý by definoval zamestnanie na plný úväzok alebo definoval prácu na čiastočný úväzok. Na chránených zamestnancov sa vzťahujú ustanovenia zákona o spravodlivých pracovných normách a záležitosť sa ponecháva na zamestnávateľov. Niektoré organizácie stanovujú politiky, ktoré stanovujú definíciu práce na čiastočný úväzok alebo vyjednávajú o významu čiastočného pracovného času so zástupcami pracovníkov. Podľa FLSA musí byť všetkým zamestnancom vyplácaná minimálna federálna minimálna mzda bez ohľadu na počet odpracovaných hodín. Pravidlá nadčasov platia tiež. Predpokladajme, že pracovník zvyčajne pracuje 20 hodín týždenne a považuje sa za čiastočný. Tento týždeň pracuje 48 hodín. Musí mu byť vyplatená najmenej 1,5 násobok jej pravidelnej hodinovej sadzby za odpracované hodiny viac ako 40 rokov, aj keď sa vráti do svojho bežného 20-hodinového rozvrhu nasledujúci týždeň.
Niekedy zamestnávatelia umožňujú alebo podporujú zdieľanie práce. V dohode o zdieľaní zamestnania dvaja alebo viacerí zamestnanci "rozdelili" jedno pracovné miesto. Napríklad dvaja administratívni asistenti by mohli pracovať každý týždeň 20 hodín týždenne, aby vyplnili jednu pozíciu na plný úväzok. Zamestnávatelia zistili, že zdieľanie pracovných miest môže zlepšiť nábor a udržanie pracovníkov, ako aj zvýšenie produktivity a morálky. Avšak ustanovenia FLSA sa vzťahujú na každého pracovníka v dohode o zdieľaní zamestnania samostatne, bez ohľadu na jeho pracovné povinnosti.
Štatutárne výhody pre prácu na čiastočný úväzok
Často sa stáva, že zamestnávatelia ponúkajú určité výhody pre zamestnancov na plný úväzok, nie však pre tých, ktorí sa považujú za zamestnancov na čiastočný úväzok. Zamestnávateľ je však od zákona povinný poskytnúť určité výhody. Zodpovedajúce príspevky sociálneho zabezpečenia a odškodnenie pracovníkov sú dva príklady. Štáty stanovujú kritériá oprávnenosti na poistenie v nezamestnanosti a v mnohých prípadoch pracovník pracujúci na čiastočný úväzok bude pracovať dostatok hodín a zarobiť dostatok peňazí na to, aby sa mohol kvalifikovať. Niektoré štáty vyžadujú ďalšie výhody, ako napríklad krátkodobé invalidné poistenie.
Zamestnanosť na čiastočný úväzok a FMLA
Možnosť, že pracovník môže potrebovať voľno zo zdravotných dôvodov, by sa mal zvážiť, keď zamestnávateľ musí klasifikovať osobu ako súčasť alebo na plný úväzok. Zákon o rodine a zdravotnej dovolenke z roku 1993 chráni prácu zamestnanca, ktorý musí mať voľno, pretože je chorý alebo sa musí starať o chorého člena rodiny. FMLA sa môže použiť aj na poskytnutie obdobia na úpravu po narodení alebo osvojení. Zamestnanci môžu byť oprávnení, ak boli v práci na jeden rok a počas predchádzajúcich 12 mesiacov pracovali aspoň 1 250 hodín. Toto funguje asi 24 hodín týždenne, čo sa často považuje za čiastočný. Zľava FMLA je nezaplatená a môže byť celkovo až 12 týždňov ročne. Pokrytie zdravotnej starostlivosti súvisiacej s prácou musí pokračovať počas dovolenky FMLA. Podniky, ktoré majú najmenej 50 zamestnancov, ktorí pracujú v okruhu 75 míľ od miesta zamestnávateľa, musia poskytnúť FMLA dovolenku. Okrem toho zamestnanci verejnej správy a učitelia zamestnaní vo verejných alebo súkromných školách sú zahrnutí do FMLA. Zamestnávatelia môžu vyžadovať, aby zdravotnícky pracovník potvrdil, že zamestnanec potrebuje voľno pred udelením žiadosti o dovolenku.
Čiastočný čas Pod ACA
Cenovo dostupný zákon o starostlivosti z roku 2010, tiež známy ako Obamacare, zaručuje prístup k dostupnému zdravotnému poisteniu pre Američanov. Je dôležité, aby zamestnávatelia poznali svoje povinnosti v rámci ACA, pretože Internal Revenue Service uloží sankcie za nedodržanie. ACA rozdeľuje zamestnávateľov do dvoch kategórií. Malí zamestnávatelia, tzn. Ľudia s menej ako 50 zamestnancami na plný úväzok, nie sú povinní ponúkať v rámci ACA plán zdravotnej starostlivosti. Príslušní veľkí zamestnávatelia alebo ALE musia ponúknuť plán zdravotnej starostlivosti, ktorý poskytuje základné pokrytie, ktoré je dostupné pre zamestnancov na plný úväzok. ACA definuje pracovníka na plný úväzok ako pracovník, ktorý pracuje v priemere 30 hodín týždenne alebo viac alebo pracuje v priemere 130 hodín alebo viac každý mesiac. Zamestnanci na čiastočný úväzok, t. J. Ľudia, ktorí majú priemerne menej ako 30 hodín týždenne, môžu mať nárok na zdravotné poistenie. Či je to alebo nie je závislý od zákonov štátu a poistných podmienok. Napríklad poisťovateľ by mohol súhlasiť so zaradením zamestnancov na čiastočný úväzok, ktorí pracujú 20 alebo viac hodín týždenne, hoci to ACA nevyžaduje. Zamestnávatelia by sa mali obrátiť na svojho poskytovateľa poistenia, aby zistila, aké možnosti sú k dispozícii.
Dôchodkové plány pre zamestnancov na čiastočný úväzok
Zákon o zabezpečení dôchodkového zabezpečenia zamestnancov z roku 1974 je ďalším federálnym zákonom, ktorý používa počet odpracovaných hodín na definovanie spôsobilosti. ERISA je určená na stanovenie štandardov pre penzijné plány, ktoré ponúkajú podniky. Napríklad, ak podnik ponúka 401 (k) dôchodkový sporiteľský plán, kritériá účasti musia byť v súlade s usmerneniami ERISA. Všeobecne platí, že pravidlá ERISA a IRS umožňujú zamestnávateľom vylúčiť zamestnancov, ktorí pracujú menej ako 1000 hodín ročne, alebo v priemere asi 19 hodín týždenne. Títo pracovníci na čiastočný úväzok môžu byť zahrnutí, ak spĺňajú iné kritériá oprávnenosti na plán, ale podnikateľ a poskytovateľ plánu nie sú povinní tak urobiť.
Part time a ďalšie výhody
Zamestnávatelia často ponúkajú niekoľko ďalších výhod pracovníkom na plný alebo čiastočný úväzok. Platené pracovné voľno a platený čas dovolenky sú dva príklady. Niektorí zamestnávatelia tiež platia zmeny rozdielov za nočnú prácu alebo ponúkajú prémiu za prácu cez víkendy a sviatky. Zariadenie FLSA nevyžaduje žiadnu z týchto výhod, preto je na zamestnávateľovi, aby sa rozhodol, či im poskytne alebo nie. Niektoré alebo všetky tieto dávky sa však môžu vyžadovať pracovnou zmluvou alebo dohodou o kolektívnom vyjednávaní, ktorá môže stanoviť minimálny počet odpracovaných hodín ako kritérium na ich prijatie. Niektoré štátne a miestne orgány vyžadujú niektoré alebo všetky tieto výhody pre zamestnancov na plný a / alebo čiastočný úväzok, takže zamestnávatelia by mali skontrolovať pravidlá, ktoré sa uplatňujú tam, kde sa nachádzajú.
Výhody a nevýhody pracovníkov na čiastočný úväzok
Rozumné využívanie práce na čiastočný úväzok môže byť bohatým prínosom pre podnik, najmä malý. Pracovná záťaž mnohých firiem nie je konštantná. Napríklad reštaurácia alebo maloobchodný predaj má pravidelné "ruchov" striedajúcich sa s časmi, keď je zákaznícka doprava ľahká. Manažéri môžu organizovať pracovné plány založené na očakávaných náročných obdobiach. Zavedením pracovníkov na čiastočný úväzok, aby v prípade potreby poskytovali mimoriadnu pomoc, zabezpečuje plynulú celkovú prevádzku. Na poskytnutie kvalitného zákazníckeho servisu bude dostatok ľudí, čo pravdepodobne povedie k spokojnejším zákazníkom a zvýšenému podnikaniu.
Trvalí pracovníci na čiastočný úväzok sú vhodní na vyplnenie medzier v pracovnom pláne podniku. Dokonca aj najspoľahlivejší zamestnanci môžu príležitostne chýbať kvôli chorobe, predvolaniu poroty alebo inému dôvodu. Zároveň niektorí zamestnanci na čiastočný úväzok budú ochotní pracovať navyše v krátkom čase. V mnohých situáciách je to lepšie riešenie, ako volanie dočasného pracovníka z agentúry, ktorá nie je oboznámená s obchodnou činnosťou. Niekedy spoločnosť bude potrebovať určitú zručnosť, ale nie dosť často, aby ospravedlňovala zamestnávanie špecialistu na plný úväzok. V takejto situácii môže byť nákladovo efektívna voľba prijímania stáleho zamestnanca na čiastočný úväzok s potrebnými zručnosťami.
Začlenenie stálych zamestnancov na čiastočný úväzok do pracovnej sily môže byť dobrou stratégiou na kontrolu nákladov práce. Platí to najmä pokiaľ ide o výhody. ACA napríklad vyžaduje, aby príslušní veľkí zamestnávatelia sprístupnili zdravotné poistenie zamestnancom, ktorí v priemere pracujú viac ako 30 hodín týždenne. Táto výhoda sa však nevyžaduje pre pracovníkov na čiastočný úväzok. Často je možné zamestnávať zamestnancov na čiastočný úväzok bez toho, aby museli ponúknuť toľko výhod, ktoré by boli potrebné na prilákanie kvalifikovaných zamestnancov na plný úväzok. Napokon, schopnosť naplánovať ľudí na čiastočný úväzok len vtedy, keď je to potrebné, predchádza situáciám, keď sú pracovníci "na hodinách" v čase, kedy ich služby nie sú požadované, aby ich mali k dispozícii, keď sú potrebné.
Na druhej strane, zamestnávanie zamestnancov na čiastočný úväzok môže pre zamestnávateľa spôsobiť ťažkosti. Podobne ako akýkoľvek iný nový nájom si zamestnanec na čiastočný úväzok vyžaduje orientáciu a odbornú prípravu, aby dobre zapadol na pracovisko. Pracovníci na čiastočný úväzok často chýbajú niekoľko dní naraz. Manažéri musia zaviesť jasné postupy na zabezpečenie toho, aby sa pracovník, ktorý sa vrátil po neprítomnosti, informoval o stave súčasných projektov ao všetkých zmenách, ku ktorým došlo.
Zamestnanec na čiastočný pracovný úväzok môže byť tiež predmetom konfliktu úloh. Môže byť študentom alebo má plný úväzok. Tieto ďalšie úlohy môžu byť pre čiastočného času dôležitejšie a vedú k rozdeleniu lojality, nedostatku odhodlania alebo jednoduchosti únavy a nedostatku energie.
Prečo si ľudia zvolia prácu na čiastočný úväzok
Na získanie a udržanie kvalifikovaných stálych zamestnancov na čiastočný úväzok musia manažéri pochopiť dôvody, pre ktoré niektorí ľudia uprednostňujú obmedzený pracovný plán. Pochopenie toho, čo motivuje týchto jednotlivcov, pomôže pri rozhodovaní o nábore, školení a kompenzácii. Jedným z bežných dôvodov, prečo niekto hľadať miesto na čiastočný úväzok, je mať viac času na ďalšie aktivity. Napríklad vysokoškolskí a vysokoškolskí študenti zvyčajne uprednostňujú zamestnanie na čiastočný úväzok, pretože ich prioritou je dokončenie ich vzdelania. Osoba, ktorá sa blíži k dôchodkovému veku, si môže zvoliť predčasné ukončenie svojej kariérnej pozície, ale chce aktívne pracovať len obmedzene. Niektorí ľudia sa zaoberajú špeciálnym projektom, ktorý bráni práci na plný úväzok. Jednou z príkladov tohto scenára je športovec, ktorý si vyberá prácu na čiastočný úväzok, takže môže venovať čas tréningu.
Samozrejme, jeden motív pre prácu na čiastočný úväzok je získať ďalšie peniaze. Ľudia túto cestu berú z rôznych dôvodov. Niektorí len chcú extra výdavky na peniaze. Iní chcú ušetriť na dlhodobý projekt, ako je nákup domu, financovanie vzdelávania dieťaťa alebo zaradenie peňazí do dôchodkového fondu.
Jedným zdrojom motivovaných zamestnancov na čiastočný úväzok sú ľudia, ktorí hľadajú kariérny rast. Napríklad vysokoškolák môže hľadať prácu na čiastočný úväzok alebo platenú stáž vo svojom zvolenom odbore. Nábor týchto osôb môže byť dobrým krokom, pretože sa pravdepodobne budú snažiť učiť sa a dobre vystupovať, aby získali hlavný štart vo svojej kariére.
