Plánovanie projektov a odhad nákladov sú pre seba navzájom veľmi dôležité. Pri plánovaní projektu, napríklad pri budovaní, môžu dôjsť k vážnemu prekročeniu nákladov, ak sa neberú do úvahy správne odhady. Správne naplánujte podrobnosti o plánovaní každej požadovanej súhrnnej položky a služby.
Zdroje a služby
Odhad nákladov na všetky potrebné zdroje, ako napríklad stavebné dodávky, musí byť zahrnutý do rozpočtu. Nadhodnocovanie rozpočtu na predkladanie ponúk vám tiež môže stáť zmluvu. Presné plánovanie materiálov, pracovné náklady, trvanie práce a prípadné najhoršie scenáre ukazujú plánovanie vopred, ako aj predvídavosť.
Míľniky projektu
Manažéri plánovania potrebujú získať podrobný prehľad každého míľnika projektu. Napríklad náklady na položenie základov budovy sú prvým medzníkom. Nastavenie podzemnej inštalácie môže byť druhým míľnikom nákladov. Každý medzník by mal byť systematicky rozčlenený, vyčíslený a rozvrhnutý v pláne.
Pracovníci a ostatní
Plánovanie projektu starostlivo zohľadňujú faktory nákladov na pracovné náklady a vedľajších dodávateľov pre položky ako elektrická energia a plyn. Tieto náklady sú rôzne poplatky, ktoré môžu byť pripočítané ako príplatky k celej práci stavebného projektu. Títo robotníci môžu stráviť len jeden deň na mieste, ale sú potrebné na štruktúru plánovania a odhadu nákladov.
