Podnikateľské plány sú napísané z mnohých dôvodov - zhromažďovať investorov, ospravedlňovať štart, objasňovať operácie. Môžu byť tiež užitočné pri odôvodňovaní nového pohybu operácií. Podnikateľský plán môže investorom a manažérom ukázať, že určité investície a pohyby zásob by mohli exponenciálne zvýšiť výnosy. Podnikateľské plány pre fungujúce a prevádzkované spoločnosti sa mierne líšia od plánov začínajúcich podnikov, ktoré vyžadujú súčasné vyhlásenia okrem proformových vyhlásení. Hlavným cieľom fungujúceho podnikateľského plánu spoločnosti je preukázať silnú možnosť zvýšenia príjmov v dôsledku navrhovanej zmeny.
Pripravte si aktuálnu účtovnú závierku pre podnik, aby ste zahrnuli výkaz ziskov a strát, súvahu a výkaz ziskov a strát.
Analyzujte súčasné vybavenie spoločnosti a perspektívne vybavenie a vyvodte faktické závery. Tieto závery ilustrujte stručnými, jasnými vyhláseniami a silnými, jednoduchými grafickými organizátormi.
Zdôraznite peňažný tok. Spoločnou chybou podnikateľského plánu je neprimeraný dôraz na peňažný tok. Vysvetlite, že súčasný peňažný tok umožňuje a bude mať prospech z rozšírenia, ktoré navrhujete pri získavaní nových zariadení.
Zosúlaďte priority svojej expanzie a výsledky získania zariadenia s poslaním spoločnosti vo svojom obchodnom pláne pre nové zariadenia. Učiňte čitateľovi podnikateľského plánu veľmi jasný záver, že zabezpečujete primerané výsledky s navrhovanou metodológiou - výsledkami, ktoré chcú.
