Kariérové aktivity a príležitosti vyvíjajú, motivujú a vyzývajú zamestnancov na zvýšenie produktivity na pracovisku. Napríklad by mohol mať zamestnanec záujem o rozvoj interpersonálnych zručností. Ideálnym prostredím pre vášho zamestnanca je príležitosť komunikovať so zákazníkmi. Aktivity v oblasti striedania pracovných miest, práca s mentorom a stáže poskytujú vašim zamestnancom podobnú príležitosť na individuálne vystavenie mnohým prostredím pre ich kariérny rast.
Činnosti súvisiace s rotáciou práce
Byť v jednej pozícii dlhú dobu môže potláčať rast zamestnanca. Ako stratégia kariérneho rozvoja rotácia pracovných miest prerušuje monotónnosť tým, že dočasne presunie zamestnanca na inú pozíciu, aby sa dostal do kontaktu s inou funkciou. Aktivitu, aby sa vaši zamestnanci podieľali na sérii striedaní pracovných miest na základe individuálnych potrieb učenia. Po dokončení rotácie sú vaši zamestnanci schopní aplikovať to, čo sa naučilo na ich súčasnú pozíciu, a pomáhať pri nových funkciách v rámci organizácie.
Mentorské aktivity
Pridelenie mentorom kariérneho rozvoja zamestnancovi poskytuje podporu kariérovému rozvoju a profesionálnym aspiraciám. Napríklad zamestnanec z inej krajiny zdieľa so svojimi mentorskými skúsenosťami pracovnú kultúru na obidvoch miestach, aby mentor pomohol jej prispôsobiť sa pracovisku. Ona sa pozrie na svojho učiteľa o tipy na jej životopis a sprievodné listy. Ďalšie aktivity, ktoré môžete navrhnúť, sú pracovné rozhovory s rolou a scenáre výziev a riešení na pracovisku.
Pracovné stáže
Stážový program je stratégia budovania kariéry pre rozvoj zamestnancov v oblasti vodcovských zručností. V rámci programu stáže vytvárajú vaši zamestnanci nové skúsenosti a školenia v oblasti interpersonálnych zručností, aby sa cítili pohodlne s asertivitou pri riešení problémov, akými sú riešenie konfliktov. Ako aktivita pre praktické skúsenosti s vodcovskými zručnosťami po dokončení stáže, požiadajte svojho zamestnanca, aby vytvoril špeciálny projekt pre manažment vo vedení pre prezentáciu.
Aktivity vzdelávacích skupín
Majú vaši zamestnanci spoločné záujmy v oblasti kariérneho rastu a vzdelávacie ciele pre rozvoj kariéry, ako napríklad učenie sa nových technológií alebo rozvoj zručností v oblasti verejného hovoru? Prečo nezakladať študijnú skupinu ako aktivitu kariérneho rozvoja. Učiaca skupina zdieľa vedomosti a zručnosti v podpornom prostredí bez formálneho vzdelávania. V ideálnom prípade sa zamestnanci stretávajú počas hodín obeda alebo skoro ráno bez toho, aby zasahovali do práce. Prostredníctvom komunikácie prostredníctvom bulletinov alebo e-mailových správ môžu všetci vaši zamestnanci využívať príležitosť učiť sa skupiny.
