Koncepcia náboru a výberu

Obsah:

Anonim

Prijímanie a výber je proces prilákania, preverovania a náboru správnej osoby pre prácu v správny čas. Tento proces zahŕňa rôzne kroky a metódy, medzi ktoré patrí stanovenie pracovných požiadaviek, uverejňovanie pracovných ponúk, výber uchádzačov, výber a prijímanie najlepších kandidátov na základe stanovených kritérií.

význam

Prenajímanie má pre organizáciu značné výhody. Kvalifikovaní, motivovaní a oddaní zamestnanci zabezpečujú dosiahnutie cieľov spoločnosti. Nesprávny prenájom je strata firemných zdrojov vynaložených na prenájom, školenie, ukončenie a opätovné nájomné. Môže to tiež spôsobiť demoralizáciu zvyšku personálu.

zodpovednosť

Vo väčšine organizácií oddelenie ľudských zdrojov riadi proces prijímania a výberu. Oddelenie pomáha pri tvorbe špecifikácií práce a kritériách prijímania pracovných miest, prideľuje prácu interne aj externe, vykonáva úvodné previerky kandidátov, sprostredkúva prijímateľovi počas rozhovorov a záverečný výber a pripravuje papierovanie pre ponuky a zamestnanie.

metódy

Prijímanie zamestnancov zahŕňa hľadanie kandidátov z čo najväčšieho počtu spoľahlivých zdrojov. Patria sem interné zdroje, odporúčania zamestnancov, externé účtovníctvo na pracoviskách, školy a profesijné združenia, inzercia v novinách a využívanie profesionálnych sietí. Náborová firma sa niekedy zamestnáva na pozície, ktoré je ťažké vyplniť. Výberový proces využíva nástroje ako rozhovory, testy zručností, testy osobnosti, pracovné vzorky a referenčné kontroly.