Platové stupnice sú tradične definované kvalifikáciami, skúsenosťami a vedomosťami potrebnými na výkon pracovných povinností na určitej úrovni. Inými slovami, plat je zameraná na prácu, nie na osobu. Odmeňovanie založené na zručnostiach, ktoré sa nazývajú aj platy založené na vedomostiach, je osobne zamerané. Pracovníci sú kompenzovaní za každú novú zručnosť, ktorá im umožňuje vykonávať nové úlohy v práci. Keďže pracovníci získajú každú ďalšiu zručnosť, ich mzdová sadzba stúpa. Niektoré spoločnosti sa domnievajú, že učenie sa určitých skupín zručností vedie k vyššej produktivite, a preto prijímajú myšlienku odmeňovania založeného na zručnostiach.
Odmeny za zručnosti
Odmeňovanie odmeňuje človeka za to, čo stojí za to na základe svojho súboru zručností, a nie za to, čo práve stojí za to. Existuje základná sadzba platenia za minimálne zručnosti, ale postup výplaty je priamo viazaný na získanie zručností. Zvýšenie platov založené na zručnostiach je zvyčajne viazané na štyri typy zručností: horizontálne (rozsah úloh v rámci niekoľkých pracovných miest), vertikálne (získavanie zručností vyššej úrovne v rámci jednej pracovnej pozície), hĺbka (vyššia úroveň zručností v špecializovaných oblastiach týkajúcich sa toho istého pracovné miesto) a základné (rozvíjanie odborných znalostí v oblasti základných zručností). Zvýšenie platov na základe pracovných príležitostí je viazané na rozpočty spoločností, trendy na trhu pre pracovné zaradenie, pravidelné hodnotenia výkonnosti a presadenie na vyšší pracovný pomer.
flexibilita
Keďže odmeňovanie založené na zručnostiach povzbudzuje a odmeňuje širokú škálu zručností, zamestnanec sa stáva viacnásobne kvalifikovaným, a preto flexibilnejším a cennejším. Táto flexibilita sa zvyšuje plnením viacerých úloh a využívaním striedania pracovných miest na vyplnenie dočasných medzier v pracovnej sile (napríklad neprítomnosť). Toto sa líši od pracovných pracovných miest, ktoré nezdôrazňujú potrebu, aby sa zamestnanci preškolili v toľkých rôznych zručnostiach / pracovných miestach, a preto nepomáhajú takejto flexibilite.
povýšenie
Odmeňovanie založené na zručnostiach zdôrazňuje a podporuje rozvoj zručností oveľa viac ako odmeny za prácu. Znižuje potrebu, aby zamestnanci sledovali periodické prehľady výkonnosti a propagácie ako jediný prostriedok na zvýšenie svojich zárobkov. Okrem toho lepšie napomáha plánovaniu kariérneho postupu zamestnancov tým, že poskytuje dôležité kroky a spôsoby, ako rozšíriť svoje zručnosti.
Školenie a rast
Zamestnávatelia, ktorí používajú štruktúru odmeňovania založenú na zručnostiach, musia poskytnúť zamestnancom ďalšie možnosti získať viac zručností a odbornej prípravy. To umožňuje spoločnosti znížiť obrat zamestnancov a podporiť profesionálny rast. Zamestnávatelia, ktorí využívajú štruktúru odmeňovania na základe pracovných miest, môžu ponúknuť príležitosti na rozvoj zamestnancov, ale nie sú špecificky využívané ako platforma pre rast zamestnancov a zvyšovanie miezd.
