Rozmanitosť zahŕňa viac ako len rasu, kultúru a pohlavie. Zahŕňa jedinečnosť, skúsenosti a osobnosti každého človeka, ktoré sú odlišné, ale musia byť riešené na pracovisku. Rozmanitosť ovplyvňuje výkon, takže je dôležité riešiť všetky problémy, ktoré môžu vyplynúť z osobnostných konfliktov. Rozmanitosť tiež určuje, ako zamestnanec komunikuje s ostatnými zamestnancami a typom motivácie súvisiacej s výkonom práce.
Položky, ktoré budete potrebovať
-
tímová práca
-
Projektový manažment
-
Pravidlá a postupy spoločnosti
Proces
Komunikujte zamestnancom otázky týkajúce sa organizácie alebo spoločnosti, ako sú ciele a ciele, politiky, firemná kultúra a bežné postupy.
Vykonajte všetky zmeny, ktoré budú pozitívne ovplyvňovať potreby rôznych rozmanitých skupín v organizácii. Diskutujte všetky otázky súvisiace s politikou, praxou a kultúrou a maximalizujte ich tak, aby ste plne využili potenciál každého zamestnanca konzistentným spôsobom. To sa dá dosiahnuť prostredníctvom tímovej práce.
Vytvorte tímy zamestnancov, aby spolupracovali. Dajte každému zamestnancovi pracovný opis a zručnosti potrebné na dokončenie projektu. Zmiešajte tímy tým, že zapojíte zamestnanca z každej skupiny, ktorý zodpovedá potrebnej pracovnej náplni a zručnostiam. To poskytne každému človeku príležitosť naučiť sa a snažiť sa navzájom sa porozumieť. Priraďte vedúcemu tímu do každej skupiny, ako aj inej osobe, ktorá pomôže vedúcemu tímu sprostredkovať, ak vzniknú problémy.
Vytvorte príručku pre zamestnancov spoločnosti a dajte každému zamestnancovi možnosť čítať a podpísať. Zdôrazňujte rešpekt, toleranciu a trpezlivosť a upresnite, že žiaden zamestnanec by nemal akceptovať nič menej. Penalizujte zamestnancov, ktorí nedodržiavajú usmernenia. Rozhodnite sa vopred, aký bude trest.
Urobte každú osobu zodpovednosť vedúcemu tímu, vedúcemu a spoločnosti. Dajte každému ďalšiu zodpovednosť za dokončenie projektu. To znamená, že každá osoba bude môcť prispieť a cítiť, že je cenný pre spoločnosť, pre tím a pre seba.
Tipy
-
Zorganizujte týždenné alebo mesačné stretnutia a pozvite zamestnancov, aby sa vyjadrili. Dajte každému zamestnancovi dôverný prieskum, ktorý vyplní, ako sa cíti o spoločnosti, jej politikách a postupoch.
Výstraha
Požiadajte o politiku otvorených dverí pre každého nadriadeného a manažéra, aby sa zamestnanci cítili dobre a diskutovali o problémoch, ktoré sa stávajú predmetom záujmu.
