Keď má spoločnosť novú pozíciu otvorenú, je často výhodné inzerovať prácu interným kandidátom skôr, než zverejníte, že pozícia je k dispozícii. Interný kandidát je dobrá voľba, pretože zamestnanec má pravdepodobne predstavu o tom, čo pozícia vyžaduje a už je oboznámená s kultúrou pracoviska. To prináša výhody zamestnancom tým, že im dáva možnosť zvýšiť svoju vlastnú vedomostnú základňu a pracovať v inom aspekte podnikania.
Položky, ktoré budete potrebovať
-
Otvorená poloha
-
Vnútorná pracovná doska
Napíšte popis práce tak, ako by ste normálne použili pre externého kandidáta.To poskytne manažérom usmernenie pre to, čo by mali kandidáta hľadať, a nechajte svojich existujúcich zamestnancov vedieť, čo sa od nich očakáva.
Umiestnite pozíciu do internej pracovnej dosky. Môže to byť niečo, čo sa nachádza v HR kancelárii alebo na firemnom extranetu. Vysielanie by malo zahŕňať proces, ktorý musia interní kandidáti urobiť, aby sa mohli uchádzať o prácu. Ak chcete získať ďalšie okamžité príležitosti, môžete zvážiť odoslanie všeobecnej poznámky o otvorenej pozícii.
Diskutujte so zainteresovanými zamestnancami, či by boli vhodní na novú pozíciu. To bude zvyčajne vyžadovať otvorenejšiu komunikáciu a jemnosť, ako by ste mali s externým žiadateľom.
Odošlite žiadosť a pokračovanie žiadateľa manažérovi, ktorý prijíma pozíciu, a umožnite manažérovi, aby si so zamestnancom zorganizoval stretnutie.
Sledujte zamestnanca bez ohľadu na to, či daná osoba získala prácu. Ak sa zamestnanec nedostal do práce, môžu byť pocity odporu alebo zranenia. Pokúste sa uklidniť zamestnanca a ubezpečiť ho, že je cennou súčasťou tímu, ale zdôraznite, že osoba nebola správna pre danú pozíciu. Povzbudzujte zamestnanca, aby to skúsil znova.
Tipy
-
Pre niektoré pozície vyhľadajte kandidátov, ktorí sú interní, ktorí by ste považovali za vhodné. Často zamestnanec nevidí, ako by jeho alebo jej skúsenosť bola prospešná pre novú pozíciu. Priradenie dobrého zamestnanca k pozícii zvýši efektivitu a morálku medzi pracovníkmi.
Výstraha
Odradiť zamestnancov od hovoru s vedúcim oddelenia priamo v akejkoľvek časti tohto procesu s výnimkou samotného rozhovoru. To môže viesť k tomu, že zamestnanec odhalí manažéra, čo môže spôsobiť nepriateľské pracovné prostredie.
