Ako urobiť analýzu spoločnosti

Podniková analýza je dôkladné hodnotenie organizácie. Analýza poskytuje náhľad na zjednodušenie procesov a zlepšenie potenciálu príjmov. Snímka spoločnosti z analýzy sa musí pozerať na interné a externé faktory.Ak chcete začať analýzu, musíte zaplatiť za softvér alebo použiť šablónu, aby ste zabezpečili efektívne pokrytie všetkých oblastí spoločnosti.

Položky, ktoré budete potrebovať

šablóna
Softvér (voliteľné)

Určite, aký typ analýzy najlepšie funguje pre vašu spoločnosť. Napríklad softvér pre business intelligence môže stáť tisíce dolárov, zatiaľ čo lacnejšia metóda využíva bezplatnú šablónu na dosiahnutie rovnakého cieľa. Niektoré spoločnosti majú sofistikované technológie integrované do každodenných procesov, takže môžu byť lepšie servírované s určitým typom riešenia na analýzu spoločnosti. Na druhej strane, jednoduché podnikanie, ako je nechtový salón, nemusí vyžadovať fiktívny softvér pre podnikovú inteligenciu, aby vykonal analýzu spoločnosti.

Metódy výskumnej analýzy. Aby ste mohli robiť analýzu spoločnosti, musíte pochopiť očakávaný výsledok.Analýza by mala odpovedať na to, čo sa deje správne a zlé na základe dôkladného hodnotenia (t. J. Dní, mesiacov). Existujú analytické metódy pre financie, marketing, ľudské zdroje a ďalšie. Z tohto dôvodu musíte vybrať vhodný typ, aby bola analýza spoločnosti efektívna. V tomto prípade by mal byť samostatný podnikateľ schopný vyhnúť sa analýze ľudských zdrojov, pretože nie sú žiadni zamestnanci. Informácie o typoch softvéru pre business intelligence nájdete v časti Zdroje.

Implementujte vybranú metódu na analýzu spoločnosti. Musí zahŕňať vnútorné a vonkajšie faktory ovplyvňujúce podnikanie. Napríklad, turbulencia zamestnancov nikdy nie je dobrá ako vnútorná záležitosť. Aj slabá tvorba značiek je externým problémom, ktorý nepriaznivo ovplyvní predaj. Analýza spoločnosti by ich mala vystaviť pomocou softvéru alebo manuálnej metódy zo šablóny. Softvér ukáže percentá a diagramy, aby sa zlepšili oblasti, zatiaľ čo šablóna vyžaduje viac nezávislého myslenia. Šablóna, podobne ako analýza SWOT, vyžaduje, aby osoba kriticky premýšľala o konkurenčných okolnostiach týkajúcich sa celej spoločnosti na dokončenie analýzy. Príklad schémy šablóny SWOT sa nachádza v referenčnej časti.

Na podporu všetkých hlavných zistení použite štatistické údaje. Určite napríklad počet ľudí, ktorí chodia v obchode, ale nikdy nič nekupujú. Zistite dôvod pomocou krátkeho ukončenia prieskumu. Získajte prehľad o tom, čo môžu robiť vaši pracovníci podľa zákazníkov. Potom získajte údaje od pracovníkov získaním ich spätnej väzby. Opýtajte sa ich na otázky týkajúce sa ich vykonania úlohy. Napríklad obchodník s maloobchodným predajom nemusí výrobok dobre poznať, aby prekonal zaváhanie zákazníka. Analýza vyplývajúca z priameho kontaktu pomôže určiť, kam smeruje spoločnosť.

Skontrolujte výsledky a pokúste sa opraviť nedostatky. Analýzu spoločnosti použite na ukončenie problémov a určenie možných riešení. Analýza má poskytnúť obraz spoločnosti v konkrétnom čase, a tak poskytuje najlepšiu metódu na zlepšenie spoločnosti interne aj externe.