Podľa Stephen P. Robbins, autor manažmentu, Value Chain Management je "proces riadenia celej sekvencie integrovaných aktivít a informácií o tokoch produktov pozdĺž celého hodnotového reťazca". Existuje šesť požiadaviek, ktoré musia byť splnené, aby proces riadenia reťazca hodnôt fungoval správne.
Koordinácia a spolupráca
Na zvýšenie efektivity v rámci organizácie je nevyhnutná koordinácia a spolupráca. Koordinácia pracovných skupín s cieľom zabezpečiť, aby úsilie nebolo duplikované. Použite teóriu, že celok je väčší ako suma jeho častí tým, že spolupracuje s inými skupinami a jednotlivcami na dosiahnutí spoločného cieľa.
Technologické investície
Technológia zohráva veľkú úlohu vo výrobe a distribúcii. Pri zastaraných technológiách, ako sú staré počítače alebo stroje, je konkurencieschopnosť organizácie oslabená kvôli strate produktivity.
Organizačný proces
V riadení hodnotového reťazca sa identifikuje každý aspekt procesu organizácie. Zdokonalenie procesov prostredníctvom lepšej technológie a väčších procesných znalostí sú dôležité pre súčasný a budúci úspech spoločnosti.
vodcovstva
Silní lídri sú kľúčovými pre úspech v riadení hodnotového reťazca. Dobrí lídri získavajú úctu svojich zamestnancov prostredníctvom správnych postupov riadenia. Riadenie, motivácia a smerovanie konfliktov sú znaky, ktoré ukazujú silní lídri.
Zamestnanec / Ľudské zdroje
Centrálny rozbočovač informácií o výhodách, firemných zásadách, prenájme a riadení konfliktov je tiež nevyhnutný pre riadne fungovanie spoločnosti. Bez kvalifikovaného a aktívneho oddelenia ľudských zdrojov môžu zamestnanci cítiť, že v spoločnosti nemajú hlas. V mnohých prípadoch zamestnanec váhavo prišiel k priamemu nadriadenému s problémami; zamestnanec v oblasti ľudských zdrojov môže v mnohých situáciách pôsobiť ako sprostredkovateľ.
Organizačná kultúra a postoje
Organizácie, ktoré podporujú silnú kultúrnu identitu s pozitívnymi postojmi, majú tendenciu priťahovať a udržiavať najvyšších zamestnancov. Pravidelné firemné sponzorované aktivity sú navrhnuté tak, aby pomohli vybudovať kultúrnu jednotu a udržali pozitíva pozitívne pri zvyšovaní produktivity.
