Ako merať rozmanitosť na pracovisku

Anonim

Meranie diverzity na pracovisku sa môže uskutočniť pomocou viacerých metód - jednoducho prechádzať vaša kancelária alebo závod a všimnete si veľa rozdielov medzi zamestnancami alebo generovaním správy o sčítaní zamestnancov roztriedenej podľa veku, rasy, etnickej príslušnosti, pohlavia a zdravotného postihnutia. V niektorých prípadoch najlepším spôsobom, ako merať rozmanitosť, je použitie metódy založenej na kvalite a nie len počet bodov. Manažér spoločnosti Microsoft pre globálnu rôznorodosť a inkluzívnosť Gwen Houston urobil nasledujúce vyhlásenie o tom, aké dôležité sú kvalitatívne merania rozmanitosti: "Budovanie inkluzívnej organizácie nie je len o údajoch o rozmanitosti, ktoré sledujeme na meranie nášho pokroku. správanie ako vodcovia a majú pocit empatie pre rôzne skúsenosti, ktoré ľudia prechádzajú."

Sledujte svojich zamestnancov častými návštevami každého oddelenia. Rozmanitosť na pracovisku môže vytvoriť určitú synergiu medzi vašou pracovnou silou, ktorú je ťažké replikovať pomocou akejkoľvek inej metódy. Kreatívne a spolupracujúce pracovné štýly, ktoré pochádzajú od ľudí z rôznych generácií, kultúr a perspektív, môžu zlepšiť vaše produkty a služby. Preto môžete merať rôznorodosť interakciou s vašou energickou pracovnou silou a svedkami vyššej úrovne produktivity.

Zoznámte sa so zamestnancami počas stretnutí zamestnancov, spoločenských udalostí a ceremónií uznania. Ak máte malú alebo blízku pracovnú silu, naplánujte udalosti, na ktorých sa môžu zúčastniť rodiny zamestnancov a významní iní. To vám dá istý pohľad na rôzne hodnoty vašej pracovnej sily. Pravdepodobne si všimnete oveľa viac ako rasové rozdiely a pohlavia. Generačné rozdiely predstavujú veľa prenosu vedomostí a zavedenie technologických konceptov na pracovisku. Klepnite na zdroje, ktoré vaša pracovná sila získava od skúsených pracovníkov a zamestnancov v počiatočných fázach svojej kariéry.

Zbavte vašu spoločnosť postojov týkajúcich sa kladných opatrení a rovnakých zákonov o možnostiach zamestnania ako prísnych meraní rozmanitosti. Ako zamestnávateľ musíte absolvovať spravodlivé pracovné postupy. Existuje však viac rovnakej zamestnanosti ako federálne, štátne a miestne zákony, ktoré zavádzajú antidiskriminačné politiky. Firmy často príliš často podporujú činnosti oddelenia ľudských zdrojov, ktoré venujú nadmerné množstvo času a energie na obsadzovanie voľných pracovných miest, pretože sa domnievajú, že rozmanitosť sa meria len farbou, rasou, pohlavím a postihnutím. Zamerajte sa viac na rozmanitosť v rámci namiesto fyzických charakteristík rozmanitosti. Vytvoríte súdržnejšiu pracovnú silu a podporíte ešte väčšiu rozmanitosť medzi vašimi zamestnancami, keď prijmete širšiu definíciu rozmanitosti.

Odporúča