Interné vlastné imanie a hodnotenie pracovných miest sú úzko prepojené koncepty v rámci spoločnosti. Interné vlastné imanie je všeobecná úroveň spravodlivosti pri zosúlaďovaní práce, ktorú vykonávajú zamestnanci na svojich pozíciách, a odmien, ktoré zaň dostávajú. Hodnotenia práce sú taktiky, ktoré zamestnávateľ používa na posúdenie hodnoty danej pozície spoločnosti a súvisiacej mzdy za túto pozíciu.
Interné základné imanie
Interné vlastné zdroje vlastne majú dve základné hľadiská - hodnotu a spravodlivosť zamestnancov. Firmy sa pozerajú na interný kapitál ako na porovnanie toho, koľko investujú do každého zamestnanca a čo sa vráti do výroby a výkonnosti. Zamestnanci sa zaoberajú aspektom vnútorného kapitálu, ktorý sa týka systému spravodlivého odmeňovania, výhod a odmien za prácu, ktorú vykonávajú. Osvedčené interné kapitálové programy motivujú zamestnancov, sú dobré z hľadiska ľudských zdrojov a zvyčajne prinášajú lepšiu investíciu pre spoločnosť.
Interné vs. externé vlastné zdroje
Ďalším spôsobom, ako lepšie porozumieť vnútornému kapitálu, je porovnať ho s externým kapitálom. Interná spravodlivosť považuje relatívnu spravodlivosť odmeňovania za prácu medzi pozíciami v rámci organizácie. Externý majetok porovnáva mzdu vašej organizácie za určité pozície, ktoré platia zamestnancom v konkurenčných spoločnostiach na rovnakých pozíciách. Vnútorný kapitál pomáha zachovávať pocit spravodlivosti medzi spolupracovníkmi. Externý kapitál pomáha chrániť vašu spoločnosť pred stratou vášho najlepšieho talentu konkurentom, ktorí kompenzujú lepšie.
Základy hodnotenia práce
Z hľadiska zamestnávateľa sú hodnotenia pracovných pozícií dôležitým nástrojom ľudských zdrojov, ktorý sa používa na hodnotenie vzťahu medzi jednotlivými pozíciami a ich kompenzáciou. Ocenením každého zamestnania HR môže prípadne odstrániť pozície prepúšťania a vytvoriť platové stupnice, ktoré presnejšie súvisia s očakávaniami výkonnosti. Môžu tiež podporovať alebo dať zvýšenie platu zamestnancom, ktorých výkonnosť presahuje štandard stanovený pre ich súčasné pozície.
Proces hodnotenia práce
Profesionálni pracovníci v oblasti ľudských zdrojov sa zvyčajne zapájajú do hodnotení pracovných miest s cieľom vytvoriť alebo aktualizovať platovú stupnicu tak, aby každá pozícia bola vhodne zaradená do platovej stupnice na základe jej popisu práce a dôležitosti. Pravidelné prehodnocovanie pracovných miest je dôležité na prispôsobenie, keď boli pridané nové povinnosti alebo očakávania. Manažéri v určitých oblastiach často požadujú opätovné hodnotenie pracovných miest, keď sa domnievajú, že zamestnanci nie sú podľa svojej práce platení. Zamestnanci sa často môžu usilovať o prehodnotenie svojho umiestnenia, ak sa domnievajú, že ich práca vyžaduje viac, ako to bolo pri stanovení umiestnenia v platových stupňoch.
