Motivácia zamestnancov je hlavným faktorom úspechu a produktivity akéhokoľvek podnikania. Demoralizácia a cynizmus nemotivovanej pracovnej sily sa môže stať sama sebou, čo vedie k vysokému obratu zamestnancov, k zníženiu efektívnosti a k strate zisku. Zamestnávatelia a vedúci pracovníci by si mali byť vedomí výhod, ktoré vznikajú pracovníkovi a manažmentu, keď sa podniknú kroky na udržanie motivácie, angažovanosti a spokojnosti zamestnancov.
výroba
Kým riadenie môže ovládať smer podnikania, činnosť zamestnancov je to, čo určuje rýchlosť výroby. Kumulatívny účinok ich úrovne motivácie bude mať obrovský vplyv na to, ako je produktívna spoločnosť. Ak sú zamestnanci hlúpi, pracujú pomaly, berú dlhšie prestávky, prichádzajú neskoro alebo odchádzajú skoro, to sa rýchlo dotkne spodného riadku. Zamestnanci, ktorí sú dobre platený, ponúkali možnosti zdieľania zisku a povedali, aké sú potrebné pre spoločnosť, je menej pravdepodobné, že sa zapoja do týchto postupov, ktoré podkopávajú produktivitu.
Pracovné prostredie
Pracovné prostredie, ktoré je osídlené ľuďmi, ktorí sa zapájajú do svojej práce, nadšení z potenciálu spoločnosti a ocenenia ich postavenia, bude šťastnejším miestom na prácu, ako je tá, ktorá je naplnená ľuďmi, ktorí sú práve tam na výplatu. Každá z týchto situácií bude mať tendenciu byť sebapoľujúca: pozitívne a zábavné pracovisko prinesie zamestnancom šťastnejšie a negatívne a odcudzené pracovisko bude mať tendenciu rozmnožovať negatívnych a odcudzených zamestnancov. Vytvorenie zainteresovaného a zaujímavého pracovného prostredia je kritickým aspektom spustenia podniku. Vzhľadom na to, že povaha pracoviska je sebestačná, je dôležité, aby manažment začal s pozitívnym priestorom, aby rozvíjajúca sa kultúra zamestnancov bola produktívna a nie deštruktívna.
zadržanie
Zamestnávanie a výcvik je nákladný proces v podnikaní. Firma, ktorá dokáže udržať kvalifikovaný personál a minimalizovať obrat, zníži tento náklad a zvýši svoj zisk. Najlepším spôsobom, ako to dosiahnuť, je vytvoriť firemnú kultúru, ktorá bude motivovať motivovaných zamestnancov. Firmy rozvíjajú reputáciu ako dobré alebo zlé miesto na prácu. Ak sa vám podarí získať dobrú povesť ako jeden z prvých, budete mať neustály tok ľudí, ktorí chcú pracovať pre vás a tí, ktorí sú v súčasnosti zamestnaní, budú váhavo odísť. Všetky tieto faktory pomôžu vytvoriť stabilnú a produktívnu firemnú kultúru.
najímanie
Nájdenie dobrých zamestnancov môže byť výzvou pre mnohé podniky. Podpora motivácie zamestnancov spôsobí, že zamestnanci zdieľajú svoje pozitívne skúsenosti s ľuďmi, ktorých pozná. To bude motivovať k vyššej kvalite pracovníkov, aby sa mohli uchádzať o prácu vo vašej firme, a nakoniec sa budete musieť zhromaždiť celý zoznam životopisov a referencie, ktoré by ste mohli znova zapnúť, keď je potrebné zamestnanie. Čím je bazén väčší, tým menej je pravdepodobné, že skončíte s náborom nekvalifikovaného alebo nevhodného zamestnanca. Prijímanie správnych ľudí sa po prvýkrát vyhnú veľkým problémom a nákladom.
