Inventúrne systémy v praxi sa spoliehajú na efektívnu komunikáciu a koordináciu s dodávateľmi s cieľom dodať výrobné požiadavky "včas", aby ich vložili do výrobného procesu. Tento systém znižuje potrebu skladovania výrobných dodávok, zvyšuje však dôveryhodnosť dodávateľov, kontrolu kvality a proces objednávania bez chýb. Úspory nákladov môžu byť vedľajším produktom systému JIT, ale závisia od požiadaviek dodávateľov a všeobecného priemyslu. Celkovo systém JIT ponúka inventárny a výrobný proces zameraný na kvalitu.
Dlhodobá perspektíva
Systémy JIT vyžadujú dlhodobé zameranie na rozvoj výroby a potreby dodávok. Zmeny v ponukách výrobkov, špecifikáciách surovín a dokonca aj úrovni výroby musia byť stanovené a koordinované s dodávateľmi. Zabezpečenie dodávok, uzamykanie v špeciálnej doprave a požiadavky na personál musia byť vykonané vopred, takže výroba nie je obmedzovaná zdrojovými obmedzeniami. Niektoré výhody JIT, ako je vyššia spokojnosť zákazníkov, úspora nákladov a nižšie výrobné náklady, sa môžu realizovať počas dlhšieho obdobia.
Automatizované nákupy
Automatizovaný nákupný systém podporuje intenzívnu koordináciu potrebnú na zabezpečenie stabilného a konzistentného toku materiálov na výrobu. Dohody a zmluvy sa uzatvárajú s obmedzeným počtom dodávateľov a proces objednávania a nákupu sa automatizuje na základe dohôd. Vo všeobecnosti sa výrobné úrovne, stanovené dodacie lehoty a súčasné úrovne zásob automaticky vypočítavajú v systéme spracovania výroby. Keď sú potrebné dodávky, dodávateľovi sa zašle elektronická správa na úroveň a požiadavky týkajúce sa usporiadania.
Silné vzťahy
Systémy JIT vykazujú silné vzťahy medzi dodávateľmi a výrobcom. Dodávatelia sú často považovaní za rozšírenie primárnej spoločnosti. Komunikácia a informácie sú otvorené a voľne sa rozvíjajúce, čo pomáha podporovať tesnú koordináciu dodávok. Najmenej sú v každej firme pridelení špecializovaní výrobcovia, aby koordinovali požiadavky na nákup, plánovanie a prepravu. Tieto silné vzťahy sú podporené dlhodobými dohodami a zmluvami.
efektívnosť
Efektívnosť dodávateľského procesu je nevyhnutná pre systém JIT, ale táto účinnosť sa často prelieta na zvyšok výrobného a dodávateľského procesu. Keďže je len málo priestoru na chyby, suroviny a výrobky musia spĺňať prísne normy. Zamestnanci sú vo všeobecnosti pripravení na odhalenie chýb v skorom štádiu výrobného procesu a na pokyn na vykonanie nápravných opatrení. Viaceré kontroly kvality pomáhajú zabezpečiť efektívnu výrobnú linku.
Neustále zlepšovanie
Procesy inventárneho procesu v praxi sa spoliehajú na neustále zdokonaľovanie, ktoré pomáha odstrániť problémy s výrobou, problémy s kvalitou a pomôcť riadiť jednoduchšie operácie. Tieto zlepšenia môžu nastať v podobe vyvíjania bezproblémových výrobných krokov a zavedenia systémov rýchlej identifikácie výrobných chýb; môžu tiež odstrániť kroky, ktoré nepridávajú hodnotu produktu.
