Vzhľadom na to, že náklady na zdravotnú starostlivosť naďalej narastajú, administrátori nemocníc a ďalší zdravotnícki pracovníci sú viac znepokojení ako kedykoľvek predtým účinnosťou poskytovateľov starostlivosti. Tento proces znamená, že správca alebo manažér potrebuje spoľahlivú a objektívnu metriku, ktorou sa môže merať množstvo času stráveného pre každého pacienta poskytovateľom starostlivosti. Pre zdravotné sestry aj pre lekárov je priemerná štandardná metrika hodín za deň pacienta alebo HPPD.
Použitie hodín za deň pacienta ako metrika
Nemocnice, klinické pracoviská a poskytovatelia zdravotnej starostlivosti v domácnosti používajú hodiny na metrický deň pacienta na hodnotenie úrovne starostlivosti o pacienta a pomeru zamestnancov k pacientom. Vo všeobecnosti poskytovatelia zdravotnej starostlivosti vypočítajú HPPD samostatne pre rôzne skupiny poskytovateľov zdravotnej starostlivosti. Napríklad lekári budú mať jeden výpočet HPPD a budú mať samičnú kalkuláciu.
Tento údaj môžete manuálne vypočítať, ak poznáte základné informácie o počte pacientov a počte hodín odpracovaných konkrétnym lekárom.
Ako vypočítať hodiny za deň pacienta
Ak chcete vypočítať hodiny na deň pacienta, musíte mať prístup k dvom konkrétnym údajom:
- Celkový počet odpracovaných hodín všetkých poskytovateľov meraného typu, napríklad všetky sestry počas 24 hodín.
- Počet pacientov v zdravotníckom zariadení za rovnaké 24-hodinové obdobie.
Je veľmi dôležité, aby obe čísla odzrkadľovali rovnaké 24-hodinové obdobie s cieľom poskytnúť čo najpresnejšie informácie pre nemocnicu alebo kliniku. Akonáhle máte tieto dve čísla, rozdelte celkové ošetrovacie hodiny na celkový počet pacientov.
Ak chcete ilustrovať tento výpočet, zvážte tento príklad. Predpokladajme, že nemocnica, ktorá vykonala výpočet HPPD, zistila počas príslušného 24-hodinového obdobia, že ošetrovateľský personál poskytol celkovo 1 000 ošetrovateľských hodín. Ďalej predpokladajme, že v rovnakej 24-hodinovej dobe bolo v nemocnici 500 pacientov.
Ak chcete vypočítať hodiny na deň metrického dňa pacienta, rozdelte 1 000 (celkové ošetrovacie hodiny) o 500 (celkový počet pacientov). Preto v tomto 24-hodinovom období v tejto hypotetickej nemocnici sú hodiny na deň pacienta dva.
Diskusia o hodinách za deň pacienta Metrika
Hodiny na deň pacienta sú dobre pochopené a ľahko vypočítané metriky. Pomáha administrátorom porovnávať potreby a postupy medzi personálmi a organizáciami, čo pomáha kliniky, nemocnice a zdravotnícke spoločnosti zostať konkurencieschopné.
Metrika tiež pomáha oddeleniam a firmám zaistiť, že dosahujú svoje finančné ciele. Realita odvetvia zdravotnej starostlivosti vyžaduje, aby poskytovatelia a subjekty zostali finančne zdravé a konkurencieschopné, aby zostali životaschopné ako podniky a zamestnávatelia.
Niektorí vedúci predstavitelia priemyslu kritizujú HPPD, pretože niekedy môže vysvetliť rôzne potreby rôznych pacientov. Napríklad, niektoré diagnózy znamenajú, že pacient vyžaduje oveľa intenzívnejšiu starostlivosť a starostlivosť od lekárov a zdravotných sestier. Ďalšie podmienky si vyžadujú menej priamej starostlivosti. Je dôležité zabezpečiť, aby sa metriky HPPD skutočne používali na porovnanie "jabĺk s jablkami" a aby vyhodnocované kritériá zohľadňovali všetky relevantné faktory.
