Účinky ťažkého pracovného zaťaženia na zamestnancov

Obsah:

Anonim

Zamestnanci majú veľké pracovné zaťaženie z mnohých dôvodov, vrátane tesných termínov, prepúšťania, ktoré spôsobili nedostatok zamestnancov a neplánovaný rast spoločnosti, ktorý vytvoril viac práce pre tých istých zamestnancov. Môže byť ťažké zvládnuť prepracovaný personál a dokonca aj najoddanější zamestnanci často dosiahnu svoje zlomové body. Naučte sa identifikovať dôsledky veľkého pracovného zaťaženia zamestnancov, aby ste mohli podniknúť kroky na zmiernenie ťažkostí.

Rozdelenie vzťahov

Veľké pracovné zaťaženie si vyžaduje, aby bol manažér viac ako zástanca a menej podporného trénera. Manažér trávi veľa svojho pracovného času plánovaním pracovného času, podávaním správy vrcholovému manažmentu a vykonávaniu minimálnych úloh, aby sa výroba plynule pohybovala. To môže narušiť vzťah medzi manažérmi a zamestnancami a môže viesť k ďalším otázkam, ako je nízka morálka a vysoký obrat. Manažér už nemá čas pracovať so zamestnancami na ich kariérnom vývine a vzťah medzi zamestnancom a manažérom trpí.

Zdravotné obavy

Veľké pracovné zaťaženie spôsobuje stres, čo vedie k radu ďalších zdravotných problémov. Stres z riešenia nerušeného toku práce môže viesť k problémom so srdcom, vysokému krvnému tlaku, strate spánku a strate chuti do jedla. Spoločnosť môže vidieť, že jej náklady na zdravotné poistenie idú hore, keď sledujú produkciu zamestnancov. Zdravotné problémy spôsobené veľkým pracovným zaťažením často prevažujú nad všetkými výhodami, ktoré môžu plynúť z udržania vysokej úrovne výstupu.

Zamestnanec Burnout

Zamestnanci, ktorí sú vystavení veľkej pracovnej záťaži, sa niekedy stanú nespokojní s ich prácou. Platí to najmä vtedy, ak sa práca opakuje bez toho, aby sa ponúkla akákoľvek odroda. Tento jav sa často označuje ako vyhorenie. Frustrovaní zamestnanci sa môžu ocitnúť na sebe navzájom, čo môže vytvoriť nepríjemné a neproduktívne pracovisko.

Kontrola kvality

Spoločnosti, ktoré pracujú pod veľkou pracovnou záťažou, často zavádzajú opatrenia na kontrolu kvality s cieľom znížiť chyby v hotovom výrobku. Zamestnanci, ktorí pracujú v dôsledku vysokého pracovného zaťaženia, však môžu robiť chyby a zamestnanci kontroly kvality, ktorí majú tiež pocit pracovného zaťaženia, môžu chýbať tieto chyby. Keď kontrola kvality trpí, spoločnosť vytvára nespokojných zákazníkov a chybných produktov, čo môže viesť k zraneniam spotrebiteľov a nákladným súdnym sporom.

Odporúča