Ročný nárast platov alebo podpora pracovných miest môže závisieť viac od toho, či ste dosiahli svoje ciele predaja alebo získali najvyššie hodnotenie vo vašom ročnom prehľade výkonnosti. Preukázať, že vaša práca je pre organizáciu hodnotná a vyššia úroveň môže závisieť od toho, aké jasné a presvedčivé je to, akým spôsobom vyjadrujete svoje úspechy. Inými slovami, nemusí to byť to, čo ste dosiahli v minulom roku, ale ako dobre rozprávate príbeh.
Skontrolujte svoj popis práce
Iste, viete, aké je vaša práca, ale predtým, než začnete písať časť sebahodnotenia vašej výročnej správy o výkonnosti, začnite tým, že preskúmate svoj oficiálny popis práce. Tým sa zabezpečí, že vaše sebahodnotenie bude komplexné a že sa bude zaoberať každou úlohou a úlohou, ktorá vám bola pridelená. Ak nemáte písomný popis práce, vytvorte si zoznam všetkých svojich úloh a zodpovedností, ako ich budete vykonávať niekoľko dní. Toto sa stane vaším popisom práce s cieľom napísať úplné sebahodnotenie. Okrem toho si všimnite cieľov alebo cieľov, ktoré vy alebo váš vedúci považujete za dôležité pre vašu prácu.
Tento čas v minulom roku
Je užitočné porovnať tohtoročné úspechy s cieľmi, ktoré ste vy a váš nadriadený diskutovali počas vašej predchádzajúcej revízie, a preto si prečítajte svoje predchádzajúce hodnotenie výkonnosti. Pre každý cieľ uveďte, či ste dosiahli tento cieľ, kedy a ako. Napríklad, ak váš nadriadený očakával, že zvýšite svoj predaj o 20 percent, vezmite si na vedomie dátum, kedy ste splnili tento 20-percentný cieľ. Stručne si všimnite stratégiu, ktorú ste použili na zvýšenie predaja a ako vaša stratégia vyústila do nárastu. "Predaj sa zvýšil o 20 percent do polovice júna, skúmal správy o premiestňovaní konkurencie mimo štátu a vypracoval prieskum klientov, ktorí uprednostnili miestneho poskytovateľa, získal ďalších 14 klientov." Nemusíte teraz písať detailné vysvetlenie - urobíte to pri príprave samohodnotiacej časti vašej recenzie.
Nezanedbajte svoje nedostatky
Ak existujú oblasti, kde ste nespĺňali svoje ciele alebo pracovné funkcie, na ktorých by ste sa mohli zlepšiť, ich ignorujte. Váš nadriadený nemusí nutne prehliadať nedostatky len preto, že ste vysoko výkonní v iných oblastiach. Popíšte oblasti, v ktorých potrebujete zlepšenie a či ste preskúmali spôsoby, ako zlepšiť výkonnosť v týchto oblastiach. Ak napríklad nejestvujete Excel, ale je to kritická aplikácia pre vašu prácu, uveďte, čo robíte, aby ste sa zlepšili v tejto oblasti - najlepšie niečo, čo nebude nákladom spoločnosti, ako napríklad dokončenie on-line kurzov svoj vlastný čas.
Rutinné požiadavky na prácu nie sú splnené
Začať pracovať v čase a byť v práci, keď je naplánované, je skvelé, ale to nie je úspech, pretože zamestnanci sa očakáva, že budú včas a prítomní každý deň. Rutinné očakávania, ako je účasť a udržiavanie pracovných vzťahov spolupráce s kolegami a vedúcimi pracovníkmi, si nestojí za to. To sú veci, ktoré máte robiť, nie veci, za ktoré dostanete odmenu, zvýšenie alebo propagáciu. Váš nadriadený môže oceniť Vašu starostlivosť a kolegiálny postoj k práci a bude pravdepodobne považovať za veľmi dôležité faktory vo vašom celkovom výkone, ale nemusí byť súčasťou vášho sebahodnotenia. Namiesto toho uveďte svoje úspechy počas obdobia hodnotenia nad rámec vašich cieľov.
Dokončite zoznam svojich výsledkov
Zozbierajte svoje poznámky a pripravte si chronologický zoznam svojich úspechov. Skontrolujte si poznámky o každom z cieľov, ktoré ste dosiahli počas uplynulého roka, a podrobnosti o jednotlivých cieľoch. Pri každom úspechu uveďte cieľ a uveďte časový rámec alebo dátum dosiahnutia cieľa. Budete objektívne a špecifické, rovnako ako zdôrazňovať vyčísliteľné výsledky. Uveďte podrobnosti o tom, ako ste dosiahli cieľ a stručne vysvetliť svoje kroky. Opíšte prekážky, s ktorými ste narazili, a ako ste ich vyriešili, pretože riešenie problémov je zručnosť oceňovaná zamestnávateľmi.
Zhrňte každý úspech a popíšte jeho vplyv na organizáciu, ako sú príspevky do konca dosiahnutia alebo prekročenia predajnej kvóty. Okrem dosiahnutia už stanovených cieľov popíšte úspechy, ktoré ste iniciovali, ako napríklad úlohy, ktoré ste vykonali sami na zlepšenie svojho výkonu a ktoré dokazujú, že ste cenným prispievateľom do organizácie. Uistite sa, že práca, ktorú ste iniciovali, je dôležitá pre spoločnosť aj pre váš úspech.
Príklady pracovných príležitostí zamestnancov
Po dokončení zoznamu vaše úspechy a úspechy môžu vyzerať takto:
Príklad:
Cieľ: Zvýšte tržby o 20 percent v kalendárnom roku do 31. decembra.
Prijaté opatrenia: Keď som zistil, že náš konkurent sa presťahoval mimo štátu, zhromaždil som všetky informácie, ktoré by som mohol o klientele konkurentov ao tom, ako láka klientov. Zistil som, že väčšina klientov je verná spoločnosti, pretože bola založená v tomto meste a štáte. Vďaka týmto informáciám som zostavil zoznam všetkých potenciálnych klientov na našom trhu, eliminoval klientov, ktorým v súčasnosti slúžim, a vytvoril potenciálny zoznam klientov zo zvyšných mien. Akonáhle konkurent uzavrel miestny obchod, stretol som sa s klientmi, ktorých už konkurencia neposlúžila. Do 15. septembra z 30 potenciálnych klientov som získal ďalších 14 klientov, z ktorých 10 okamžite zadalo objednávky, čo malo za následok 26-percentný nárast predaja z minulého roka.
výzvy: Jediným problémom, s ktorým som sa stretol, bolo načasovanie môjho dosahu. Chcela som si rešpektovať vzťahy s klientmi, ktoré naša konkurencia mala, bez toho, aby sme sa zdalo, že sme ich klipovali. Preto som čakal, kým pretekár nedokončil svoj nesúlad. Týmto som sa dozvedel, že môj prístup bol dobre ocenený novými klientmi a dobre načasovaný.
