Mnohí zamestnanci sa obávajú, že budú čeliť inému ročnému hodnoteniu výkonnosti, no dúfajú, že budú najlepšie a chcú dozvedieť sa o výške zvýšenia platu alebo bonusu. Vedúci predstavitelia a manažéri taktiež odkladajú túto každoročnú udalosť, pretože vyžadujú úprimnú spätnú väzbu o výkonnosti zamestnancov, čo niekedy končí v zmätok alebo sklamaní. Keď dostanete neuspokojivé hodnotenie výkonnosti a cítite, že hodnotenie výkonu vašej práce je nespravodlivé, vyhľadajte informácie o odvolaní sa na hodnotenie.
Uveďte svoj úmysel odvolať to, čo považujete za neuspokojivé hodnotenie výkonnosti. Keď sa naučíte svoje zámery, môže váš nadriadený poskytnúť príležitosť vysvetliť, prečo si myslíte, že vaše hodnotenie výkonnosti je nespravodlivé. Zostať pokojný a uviesť svoje dôvody nekonfrontačným spôsobom.
Prečítajte si príručku o zamestnancoch pre firemné pravidlá, ktoré sa týkajú odvolania sa na hodnotenie výkonnosti. Požiadajte o kópiu vášho spisu o zamestnaní; Vaša príručka by mala vysvetliť proces získavania kópie vášho personálneho záznamu.
Federálna vláda vyvinula odvolací proces v roku 1940 s Ramspeckovým zákonom, ktorý: "Zameriava sa na vytvorenie nezávislých kontrolných rád, aby rozhodovali o odvolaní ratingu v každej agentúre." V roku 1978 sa v zákone o zákone o reforme zákona o štátnej službe uvádza: "Agentúry vyžadujú vypracovanie hodnotiacich systémov pre všetkých federálnych zamestnancov". Mnoho zamestnávateľov v súkromnom sektore rozvíja písomné postupy pre odvolávanie sa na hodnotenie výkonnosti.
Fotokópia hodnotenia výkonnosti, ktorá sa použije ako pracovná kópia pre návrh. Porovnajte svoje hodnotenia výkonnosti za predchádzajúce roky s aktuálnym hodnotením a prečítajte si všetky materiály súvisiace s výkonom vo vašom pracovnom súbore. Ak váš zamestnávateľ nemá odvolací formulár, pripravte si návrh v listovej podobe alebo si vyhľadajte online príklad formulára odvolania.
Zostavte list s uvedením dôvodov, prečo si myslíte, že hodnotenie výkonnosti je nespravodlivé. poskytnite konkrétne príklady výkonnosti práce, ktoré ilustrujú vaše porovnania. Vykonajte porovnanie predchádzajúcich hodnotení s riadkom po riadku. Uveďte príklady, ktoré ukazujú, že váš výkon spĺňa alebo prekračuje štandardy výkonnosti. upozorňujeme na to, že v súvislosti s vašou výkonnosťou z roka na rok chýbajú žiadne výstražné upozornenia alebo disciplinárne formy. Dokončite svoje odvolanie, priložte si kópie príslušných dokumentov a precvičujte vyjadrenie vášho odvolania. Ak chcete, aby ste svoj prípad jednoznačne a dôveryhodne preukázali HR a vášmu nadriadenému, ak je to potrebné.
Naplánujte stretnutie s členom personálneho oddelenia. Vo veciach súvisiacich s výkonom môže byť Váš personálny kontakt odborníkom v oblasti vzťahov so zamestnancami alebo personálnym manažérom. Vysvetlite svoj výsledok hodnotenia výkonnosti a dôvody, na ktorých založíte svoje odvolanie. Zamestnanec ľudských zdrojov môže naplánovať stretnutie s nadriadeným alebo s ďalšou úrovňou riadenia a preskúmať vaše odvolanie. V právnych predpisoch pre združenia na vykonávanie hodnotenia zamestnancov a hodnotenia výkonnosti advokátka Maurice Baskin radí zamestnávateľom, že: "Poskytnutie práva zamestnancovi na to, aby sa jeho hodnotenie výkonnosti odvoláva na vyššiu úroveň dohľadu, zvyšuje vnímanie procesu hodnotenia práce zamestnancom ako spravodlivé a podporuje dobré vzťahy so zamestnancami, pokiaľ revízia na vyššej úrovni nie je preformou.
Tipy
-
Bez ohľadu na výsledok prejavte uznanie všetkým stranám, ktoré sa podieľajú na odvolaní, a zaviazať sa, že budete plniť svoje pracovné povinnosti, ktoré spĺňajú alebo prevyšujú očakávania, aby ste v budúcom roku získali lepšie ocenenie.
