Globalizácia je všadeprítomný termín, ktorý sa po druhej svetovej vojne stal čoraz významnejším. Ako funkcia predovšetkým slobodných ekonomík globalizácia umožňuje podnikom a jednotlivcom komunikovať a obchodovať ako súčasť svetového hospodárstva. Odstraňuje tradičné geografické a politické hranice od obchodu a organizuje celý svet ako divadlo pre podnikanie. Takéto inscenovanie má interné a externé vplyvy na rôzne segmenty podniku, vrátane firemnej značky, schopností zamestnancov a analýzy spotrebiteľov a trhu.
Faktory globalizácie
Globálne hospodárstvo otvára nové trhy ako pre nákup, tak pre predaj; ako taký, spôsob podnikania a spôsob, akým spotrebitelia komunikujú so spoločnosťami, sa musia meniť. Tieto zmeny sú vnútornými a vonkajšími faktormi globalizácie. Vnútorné faktory globalizácie zahŕňajú, ako firma mení svoje postupy, aby mohli konkurovať v celosvetovom meradle. Produkcia, vývoj, služby zákazníkom a marketingové stratégie sú vnútornými faktormi globalizácie, podľa internetovej stránky Inteligentný Business Plan Software. Medzi vonkajšie faktory patrí nové trhové prostredie, na ktoré musí spoločnosť zvyknúť, najmä tie nuansy ľudí a zákony, ktorým spoločnosť bude vystavená.
Branding spoločnosti
Vnútorne by mala spoločnosť vyvinúť stratégie brandingu, ktoré zosúladia svoje logo a vonkajšiu prítomnosť na novom trhu so svojim globálnym imidžom. Jedným z prístupov je zdôrazniť asociáciu značky s kvalitnými produktmi a službami, podľa webovej stránky Môj strategický plán. Firemná značka musí podľa spoločnosti The M Companies vyvolávať záujem o samotnú spoločnosť. Vnímanie celosvetových spotrebiteľov spoločnosti a jej značiek sú významným faktorom globalizácie, pretože značka spoločnosti je často prvou vecou, ktorú spotrebitelia vidia pri komunikácii so spoločnosťou.
Zamestnanecké schopnosti
Na to, aby súťažili na celosvetovom trhu, musia firmy vnútorne vyhodnotiť prácu, ktorú môžu mať ich zamestnanci. Spoločnosti musia v prvom rade zisťovať silné a slabé stránky svojich zamestnancov, ako aj akékoľvek problémy, obmedzenia alebo neistoty v oblasti výkonu, ktoré môže globálna konkurencia vytvoriť podľa môjho strategického plánu. Identifikácia silných a slabých stránok interne dovoľuje spoločnosti reorganizovať sa pre maximálnu efektivitu a pomôže spoločnosti vyjednať svetovú ekonomiku a nové trhy, ktoré otvára.
Analýza spotrebiteľov
Reakcia spotrebiteľov na nový výrobok alebo spoločnosť je prvoradá pri vstupe na nový trh. Vonkajšie, globalizácia vyžaduje, aby spoločnosť analyzovala trendy spotreby na niekoľkých trhoch a potom sa prispôsobila tomu, čo ich noví zákazníci kupujú. Analýza spotrebiteľských trendov zahŕňa segmentáciu trhu na rôzne typy spotrebiteľov, identifikáciu motivácie spotrebiteľa k nákupu a zisťovanie neuspokojených potrieb trhu, podľa môjho strategického plánu. Takáto analýza umožňuje spoločnosti vytvoriť jedinečné ponuky pre jedinečných spotrebiteľov a vytvoriť živú prítomnosť.
Analýza trhu
Vonkajšie, spoločnosti na svetových trhoch potrebujú porozumieť samotnému trhu. Analýza trhu pomáha spoločnosti určiť veľkosť trhu, ako roste a ako vytvoriť svoju prítomnosť na trhu zameranom na ziskovosť, podľa môjho strategického plánu. Každý trh bude mať jedinečné prekážky vstupu, vrátane miestnych politických alebo ekonomických neistôt, dostupnosti zdrojov a dokonca aj miestnej reakcie na globálnu spoločnosť.
