Stratégie riadenia ľudských zdrojov, známe aj ako stratégie riadenia ľudských zdrojov, sú plánmi vašej organizácie na riadenie ľudí, kultúry, štruktúry, vzdelávania a rozvoja a na určenie toho, ako ľudia zapadajú do budúceho rastu vašej organizácie.
ľudia
Jedným z prvých aspektov vašej stratégie HRM je určenie typu osoby, ktorá potrebuje pracovať v organizácii. Nie je to len otázka osobnosti, ale aj osobností a pracovných štýlov, ktoré sú potrebné na to, aby vaša organizácia pomohla dosiahnuť celkovú obchodnú stratégiu. Majú ľudia vo vašej organizácii orientovať sa na čísla, odchádzajú a sú zamerané na predaj, alebo kombináciu oboch? Poradenské firmy ako Bernard Hodes Group alebo softvér pre riadenie ľudských zdrojov, ako napríklad PeopleSoft spoločnosti Oracle, môžu vašej organizácii pomôcť vytvoriť a spravovať efektívny "ľudský rámec".
relácie
Programy vašej organizácie obsahujú niekoľko prvkov. Prvým z nich je prilákanie druhov ľudí, o ktorých ste sa rozhodli, že sú správne. Ako organizácia inzeruje pozície a získava talent, o ktorom ste sa rozhodli, že potrebujete? Potom, čo ste urobili správne prenájmy, musíte sa pozrieť na to, ako trénovať ľudí, aby robili svoju prácu efektívne. Okrem školenia sa vaša organizácia musí rozhodnúť, ako uchovať zamestnancov po nábore a počiatočnom výcviku. Vaša organizácia by mala tiež určiť, či bude existovať štruktúra bonusov, program odmeňovania alebo ďalšie vzdelávanie, ktoré v budúcnosti povedú k propagácii.
Kultúra
Veľká časť vašej stratégie riadenia ľudských zdrojov sa týka celkovej kultúry organizácie. Mali by ste si dať čas určiť štýl vedenia a riadenia organizácie. Je to autokratické, "otvorené dvere", proaktívne alebo diktátorské? Vedenie vašej organizácie by malo rozhodnúť o úzko súvisiacej škále štýlov, aby sa kultúra mohla "pretiahnuť". Na druhej strane, aké viery, hodnoty alebo poslanie chce organizácia dosiahnuť? Mohlo by to súvisieť so zákazníckym servisom, porazením konkurencie alebo rastom na vrchol samotného trhu. Jedným z najlepších spôsobov, ako začať premýšľať o kultúre vašej organizácie, je skúmať, ako iné organizácie a odborníci v oblasti ľudských zdrojov vytvorili kultúru. Môžete začať svoj výskum na webe prostredníctvom Manažmentu pracovnej sily alebo Spoločnosti pre riadenie ľudských zdrojov.
štruktúra
Stratégia riadenia ľudských zdrojov sa tiež rozširuje na štruktúru vašej organizácie. Musíte sa rozhodnúť, ktoré úlohy budú vykonávať, ktoré funkcie. Spolu s tým by ste mali určiť, s ktorými úlohami idete s ktorými oddeleniami - a kto bude riadiť tieto oddelenia. Poradenská firma pre ľudské zdroje vám môže pomôcť s touto štruktúrou, alebo sa môžete dozvedieť o pracovných opisoch a hodnotení pracovných miest na HR.com.
vývoj
Jednou z posledných krokov stratégie HRM je vývoj organizácie. Už ste sa rozhodli, ako trénovať ľudí, ktorých prinášate, ale aké sú plány na ich tréning v dlhodobom horizonte? Ponúkate výučbu vedenia ako súčasť celkového plánu rozvoja? Poskytnete zamestnancom príležitosť absolvovať kurzy, ktoré im umožnia podať žiadosť o propagáciu? Plánuje organizácia zverejniť "plány učenia", ktoré umožňujú zamestnancovi mapovať svoju budúcu kariéru, aj keď nie je v oddelení, v ktorom začal? Talent a poskytovatelia systémov riadenia vzdelávania, ako je GeoLearning alebo Learn.com, vám môžu pomôcť zmapovať plány rozvoja, pozrieť si ukážkové stratégie učenia a rozhodnúť, ako spravovať školenia v rámci vašej organizácie.
