Ak chcete zabezpečiť zisk na pracovisku a úspešnú ponuku, prechádzajte jemnou líniou medzi konkurenčnými cenami a spravodlivosťou voči vašej spoločnosti a subdodávateľom, ktorí s vami pracujú. Existuje mnoho úvah, ktoré sa týkajú tohto typu procesu ponúkania cien, vrátane veľkosti priestoru, ktorý je potrebné natrieť, a výrobkov, ktoré efektívne vykonávajú túto prácu.
Posúďte rozsah práce. Vaša cenová ponuka závisí od toho, aký veľký alebo malý je, časový rámec stanovený klientom a špecifiká diela. Môžete napríklad zistiť, či maľujete jednu miestnosť alebo celú tvár budovy. Zistite, či používate jednu farbu alebo viacero odtieňov. Nielen, že hodnotenie celkovej práce vám pomôže správne ponúknuť ponuku, ale umožní vám určiť, koľko pomoci budete potrebovať na jej dokončenie.
Formulujte počet hodín potrebných na dokončenie úlohy. Následne ho vynásobte normálnou sadzbou za hodinu. To vám dáva celkovú predstavu o tom, koľko práce môže po ukončení práce stáť. V závislosti od stavu podnikania a režijných nákladov, ktoré vzniknú v práci, možno budete chcieť zaklopať pár dolárov z ceny len preto, aby zostali konkurencieschopní.
Odhad pracovnej sily. Ak úloha vyžaduje viac ako vy a pomocný pracovník, potom náklady na dodatočnú prácu zvážte do ceny ponuky s využitím priemernej hodinovej sadzby. Uistite sa, že ste spravodliví tak voči svojim zamestnancom, ako aj voči jednotlivcovi alebo spoločnosti, s ktorou ste zadali zákazku.
Odhad nákladov na materiály. Preskúmajte náklady na farbu, kefy, handričku, pásky a všetko, čo budete potrebovať na dokončenie práce. Náklady na materiál by mali byť zahrnuté aj do ponuky na túto prácu, bez ohľadu na to, či ju zákazník zakúpil vopred, alebo to všetko získate a neskôr ju uhradíte.
Predložte formálny návrh ponuky písomne klientovi. Malo by to byť súhrn všetkého, čo ste sľúbili urobiť, ako aj časovú líniu a stanovenie všetkých podrobností o usporiadaní. Mal by byť jednoduchý, dobre napísaný a stručný.
