Hodnotenie pracovných miest má v rámci obchodných organizácií veľa účelov. Zatiaľ čo môžu byť vnímané tak, že sa sústreďujú iba na výkon jednotlivca, v skutočnosti pomáhajú organizácii prezrieť si štruktúru, čo jej umožňuje vykonávať zmeny na zlepšenie svojej konkurencieschopnosti alebo efektívnosti. Vnútorne môžu podniky vykonávať hodnotenie pracovných miest, aby zabezpečili, že pracovné miesta sú stále relevantné a že zamestnanci stále žijú v očakávaní.
Hodnotenie organizačných potrieb
Jedným z hlavných účelov hodnotenia práce je analyzovať potreby organizácie. Hodnotenie zamestnania umožňuje manažérom vykonávať "fyzickú" činnosť v oblasti zdravia podniku. Hodnotenie môže byť v rámci celej spoločnosti, pričom sa hľadajú potreby organizácie ako celku alebo špecifické pre jednu pozíciu v rámci podniku, kde sa podnik snaží pridať alebo odstrániť pracovné povinnosti z konkrétnej pozície.
Určenie dôležitosti práce
Niektoré pracovné miesta v organizácii sú absolútne kritické pre úspech podnikania, zatiaľ čo iné by mohli byť klasifikované ako zábezpeka. Jednou z bežných metód hodnotenia práce je porovnávať, kontrastovať a klasifikovať pozície v spoločnosti navzájom, podľa zdrojov na ManagersNet.com, internetovom archíve manažérskych článkov. Z rozpočtového hľadiska to môže byť mimoriadne užitočné pri určovaní oblastí, v ktorých sú potrebné viac peňazí alebo pracovných síl v porovnaní s oblasťami, ktoré možno znížiť alebo dokonca klesnúť, aby sa ušetrili zdroje spoločnosti.
Hodnotenie výkonnosti zamestnancov
Hodnotenie zamestnania umožňuje zamestnávateľom posúdiť zamestnancov zodpovedných za jednotlivé pracovné pozície. Keď spoločnosť zaradí a usporiada pozície v rámci spoločnosti, individuálne hodnotenia môžu poskytnúť informácie potrebné na vytvorenie alebo odstránenie pozícií. Posúdením pracovného výkonu zamestnanca môže spoločnosť určiť, či sú potrebné dodatočné kompenzácie alebo bonusy. V "Vykonávaní hodnotenia práce" Susan Heathfield z Microsoftu tvrdí, že zamestnanci potrebujú "jasnú predstavu o svojich úlohách a povinnostiach" v rámci organizácie, aby vedeli, čo sa od nich očakáva. definovanie týchto úloh pomáha zlepšiť proces hodnotenia.
Umiestnenie základov pre budúcnosť
Hodnotenia práce môžu odhaliť oblasti v spoločnosti, ktoré je potrebné posilniť. Spoločnosť, ktorá sa snaží udržať krok s konkurenciou, bude možno musieť pridať alebo vytvoriť nové pozície. Prostredníctvom následných hodnotení pracovných miest sa organizácia môže naďalej prispôsobovať a rozširovať a stále položiť základy pre úspech podnikania.
