Určenie čo najefektívnejšieho druhu stratégie inventarizácie je základným prvkom úspechu podniku. Bez efektívnej inventarizačnej stratégie môže spoločnosť stratiť peniaze kvôli nedostatku zásob alebo nadbytočnému zásobu spôsobenému objednaním príliš veľa tovarov. Vlastník firmy musí byť vzdelaný o rôznych typoch stratégií zásob, aby pomohol určiť, ktorý systém bude najviac výhodný pre jeho jedinečnú obchodnú situáciu.
Manažment inventára Just-in-Time (JIT)
Mnohí manažéri si uvedomili, že udržanie rozsiahleho inventára po ruke môže byť nákladné. S inventárnou stratégiou Just-in-TIme sú objednávky zadávané iba podľa potreby na vyplnenie zákazníckych objednávok. Peniaze sú ušetrené znížením nákladov na skladovanie zásob. Malé množstvo zásob sa podľa potreby objednáva na výrobu výrobkov. Musí byť stále pozorne sledované úrovne zásob, aby sa predišlo nedostatku zásob, čo by viedlo k neschopnosti splniť objednávky zákazníkov.
Množstvo ekonomického príkazu (EOQ)
Stratégia inventarizácie množstva ekonomických objednávok predpokladá, že dopyt po produkte zostane na konštantnej alebo takmer konštantnej úrovni. Cieľom je minimalizovať náklady vrátane nákladov na zadržiavanie a objednávanie. Táto stratégia predpokladá aj to, že doba na prijímanie objednávok zostane konštantná. V ekonomickom množstve objednávky nie sú povolené žiadne nedostatky. Kľúčom k EOQ je výber objednávacieho množstva, ktoré minimalizuje náklady na priemernú inventarizáciu a čas, čím sa zabráni nedostatku alebo prekročeniu zásob.
Plánovanie materiálových požiadaviek (MRP)
Požiadavky na materiál Stratégia inventarizácie plánovania používa počítačové inventarizačné systémy na udržanie adekvátnej úrovne zásob, aby sa zabezpečilo, že v prípade potreby budú k dispozícii požadované materiály. Tento systém môže byť užitočný pre spoločnosti s viacerými produktovými radami s veľkým zoznamom zásob surovín. Hlavnými komponentmi systému MRP sú záznamy o stave zásob, hlavný výrobný plán a záznamy o štruktúre produktu. MRP sa pozerá na hlavný plán výroby a záznamy o štruktúre výrobku, aby určil požiadavky na zásoby pri zachovaní najnižšej možnej úrovne zásob.
dôležité informácie
Cieľom efektívnej inventarizačnej stratégie je minimalizovať náklady na inventarizáciu a súčasne udržať primeranú úroveň zásob tak, aby vyhovovala požiadavkám zákazníkov a zároveň dosahovala zisk spoločnosti. Úvahy pri výbere správnej inventarizačnej stratégie zahŕňajú analýzu nákladov na vedenie inventára a nákladov na nákup zásob, efektívna stratégia odpovie na otázky o tom, koľko zásob na objednávku a kedy si ju objednať. Vlastník firmy musí analyzovať výhody a nevýhody každej stratégie s cieľom určiť, ktorá metóda bude fungovať najlepšie.
