Keďže podniky zavádzajú alebo získavajú čoraz viac divízií, zvládnutie týchto zdanlivo samostatných subjektov sa môže stať výzvou. Zhromažďovaním každej obchodnej jednotky do portfólia značiek vedúci predstavitelia podnikov môžu ľahšie zvládnuť stratégiu a fungovanie jednotlivých značiek z pohľadu z vtáčej perspektívy.
definícia
Značkové portfólio je jednoducho zber značiek pod kontrolou spoločnosti. Malé podniky s jedným obchodom môžu mať iba jednu značku, ale veľké a nadnárodné spoločnosti môžu mať vo svojich portfóliách desiatky odlišných značiek. V niektorých prípadoch podnik môže prezentovať ten istý výrobok alebo líniu pod rôznymi značkami na rôznych trhoch; každá z týchto značiek je súčasťou portfólia značky.
Príklady
Od vydania má General Motors vo svojom portfóliu 14 značiek. Medzi tieto značky patria spoločnosti Buick, Cadillac, Chevrolet a OnStar v Spojených štátoch. Medzi medzinárodné značky patria Baojun, Holden, Jiefang, Vauxhall a Wuling. GM tiež predáva upravené verzie mnohých vozidiel predávaných ako Chevrolets v Spojených štátoch pod značkou Opel na medzinárodných trhoch.
druhy
Veľké portfóliá značiek pozostávajú až z troch typov značiek. Submarket udržiava najväčšiu vzdialenosť od materskej spoločnosti a môže sa prezentovať verejnosti ako trochu samostatná organizácia. Schválená značka je prezentovaná ako ponuka materskej spoločnosti skôr než ako výrazne odlišná línia produktov. Ak organizácia zavedie úplne novú značku, môže použiť niektoré marketingové aktivity a uznanie materskej spoločnosti, aby pomohla novým impulzom získať linku. tieto predstavenia sú známe ako nové značky.
výhody
Portfóliá značky umožňujú podnikom konkurovať na mnohých rôznych trhoch s množstvom produktových radov. Rôzne značky, v rámci ktorých spoločnosť prezentuje svoje produkty a služby, umožňujú organizácii rozlíšiť svoje produkty od iných línií. Spoločnosť GM napríklad používa svoju značku Cadillac na to, aby mohla konkurovať na luxusnom trhu, zúčastňuje sa pracovnej arény pod značkou GMC a pôsobí pod značkou OnStar na trhu služieb v oblasti automobilov. Aktívna portfólio značiek môže využiť energiu a impulz z jednej značky na energiu iných, ktoré môžu spomaľovať. Okrem toho môžu organizácie pomôcť znížiť náklady centralizáciou stratégie, administratívnej a operačnej podpory a dokonca aj výrobných procesov medzi značkami. Ak jedna značka nedokáže vykonať, môže organizácia často predávať alebo prerušiť túto značku s minimálnym vplyvom na iné aspekty svojho portfólia.
Veľkosť portfólia
Veľkosť portfólia značky organizácie sa môže značne líšiť od priemyslu až po odvetvie a dokonca aj od podnikania po podnikanie. Hoci neexistuje žiadny ideálny počet značiek, profesionálni obchodní konzultanti spoločnosti McKinsey & Company odporúčajú, aby boli portfóliá značiek čo najmenšie, aby sa minimalizovali administratívne náklady spojené s prevádzkou viacerých značiek.
