Vedúci predstavitelia mesta hodnotí stav oddelení a mesta ako celku pomocou analýz SWOT (silné, slabé stránky, príležitosti, hrozby). Tieto hodnotenia umožňujú vedúcim oddelení, starostom, členom mestskej rady a urbanistom vypracovať strategické plány na zlepšenie jednotlivých oddelení alebo celého mesta tým, že pomôžu presne určiť, čo možno urobiť na zlepšenie a čo by malo zostať ako je. Alternatívne môže byť SWOT analýza použitá na prilákanie nových obyvateľov alebo podnikov, aby sa mohli presťahovať do vašej oblasti.
Hodnotenie celkových silných stránok
Pokiaľ ide o silovú časť, preskúmajte vnútorné procesy, možnosti a možnosti vášho mesta. Patria sem ľudské zdroje, fyzické zdroje, financie a programy. Napríklad vo svojom strategickom pláne, mesto Wilmington, Delaware vymenoval svoj rastúci stredný príjem, vzdelanú pracovnú silu, silnú pracovnú základňu v rôznych oblastiach a svoju centrálnu polohu v severovýchodnom koridore ako silné stránky. Ak máte problémy s určením vašich silných stránok, začnite tým, že jednoducho vyberiete atribúty svojej komunity (napríklad umiestnenie, veľkosť, parky, rekreačné príležitosti).
Uznávanie slabých stránok
Všetky mestá majú aspekty, ktoré sú menej než obdivuhodné. Tí, ktorí majú silné stránky, môžu tiež byť zdrojom slabosti. Napríklad mesto Silver City v Novom Mexiku našlo svoje slabiny v nerovnomernosti služieb v oblasti infraštruktúry, nadmerného počtu obéznych a diabetických občanov, úniku príjmov a vzdialenosti mesta od hlavného dopravného koridoru. Externá produkcia od členov komunity je kľúčom k identifikácii problémových oblastí v komunite.
Príprava na príležitosti
Príležitosti sú vonkajšie faktory, ktoré ponúkajú potenciál pre vaše mesto. Možnosti zahŕňajú trendy, ekonomiku, životné prostredie a legislatívu. Mesto napríklad môže zistiť, že ich miestna rieka predstavuje rekreačné príležitosti pre mesto vrátane vonkajšieho viacúčelového chodníka a unikátneho historického dedičstva. Zvážte spôsoby, ako môže vaša komunita využiť trendy, funkcie alebo ekonomiku na zlepšenie svojej ekonomickej stability.
Identifikácia možných hrozieb
Mestá nie sú vystavené priamej konkurencii, rovnako ako podniky. Namiesto toho hrozby pochádzajú zo súťaže o financovanie, zmien v občianstve a reštriktívnych právnych predpisov. Spoločnosť Silver City rozhodla, že zločin, drogy, krutosť na zvieratách a hluk predstavujú hrozby pre plánovanie svojho hospodárskeho rozvoja. Môžete zistiť zníženie počtu obyvateľov, obmedzený rozvoj podnikania a obmedzujúcu daňovú štruktúru, keď analyzujete okrem iného aj vaše hrozby.
Pomocou analýzy SWOT
Plánovanie pomocou analýzy SWOT je rovnako účinné ako informácie, ktoré obsahuje správa. Špecifickou identifikáciou každej témy v analýze pomocou štatistík a informácií o polohe, ak je to možné, môžete vytvoriť podrobnejšie plány, ktoré sa dajú podať. Napríklad namiesto toho, aby sa hovorilo, že cesty sú vo všeobecnosti v zlom stave, určite konkrétne ulice, ktoré potrebujú zlepšenie. Potom použite mestskú analýzu SWOT, aby ste vytvorili komplexný strategický plán a definovali svoje priority a prispôsobili svoje rozhodnutia pozdĺž cesty.
