Ako vytvoriť vysoko výkonný tím

Mnohé podniky zamestnávajú tímovú prácu s cieľom dokončiť projekt: tímy často dokážu dokončiť projekt rýchlejšie a dôkladnejšie, než by to urobil jednotlivec. Tím, ktorý pracuje dobre a efektívne spoločne, môže byť mimoriadne úspešný, ale veľa práce smeruje k vybudovaniu tímov, ktoré vykonávajú koherentne a majú silný zmysel pre tímový duch. Existuje však niekoľko základných faktorov, ktoré idú do budovania vysoko výkonného tímu.

Identifikujte, čo chcete, aby váš tím dosiahol, a uistite sa, že je jasný a definovaný. Zúčastnite sa členov tímov, ktorí sa zúčastňujú na tomto rozhodnutí, a vytvorte tímové poslanie.

Komunikujte často so svojím tímom, dajte im vedieť o tom, čo sa deje v rámci organizácie ako celku, ako aj o všetkých zmenách v podnikových cieľoch. Povzbudzujte svoj tím, aby si pri práci na projekte hovorili navzájom a zdieľali nápady a návrhy v otvorenom prostredí.

Buďte prístupný vodca alebo manažér, aby členovia tímu cítili, že môžu prísť s vami s problémami alebo návrhmi. Bývanie alebo nápadný strach vo vašom tíme bude len bariérou komunikácie, čo je na čom sú postavené všetky efektívne tímy. Ukážte záujem a obavy z blahobytu a profesionálneho života vašich kolegov.

Zabezpečte, aby sa váš tím cítil zapojený a dôležitý v rámci podnikania tým, že sa s ním poradí o rozhodnutiach, ktoré je potrebné urobiť. Konečné rozhodnutie bude nakoniec pre vás, ale zapojením svojho tímu zvyšujete morálku a pocit vlastnej hodnoty v rámci svojich členov.

Delegovať úlohy zamestnancom. Vykonanie akcie je najlepší spôsob, ako sa naučiť a získavať zručnosti a delegovanie zodpovedností a činností na členov tímu môže im pomôcť, aby sa viac zapájali do úspechu projektu.

Viesť príklad. Váš tím vás bude hľadať radu a motiváciu, a preto je dobrým príkladom vášnivá práca a dôvera. Tým dôverujete svojmu tímu.

Odmeňte svoj tím za vynikajúcu prácu alebo nepretržitú excelentnosť. Môže to byť vo forme bonusov, propagácií alebo jednoducho bezplatného obeda.