Manažéri ľudských zdrojov často čelia obrovskému množstvu žiadostí o otvorenie každej pracovnej pozície v spoločnosti. To je samozrejme dobrá správa / zlá správa, pretože viac možností znamená, že je pravdepodobnejšie, že nájdeš ideálneho kandidáta, ale tiež to znamená, že máš veľa práce pri triedení všetkých týchto aplikácií. Našťastie existuje niekoľko techník, ktoré môžete použiť na zjednodušenie a urýchlenie hodnotenia týchto aplikácií a zároveň zabezpečte, aby ste nevynechali žiadnych sľubných kandidátov.
Vytvorte kontrolný zoznam na základe podrobného popisu pozície pozície. Uistite sa, že kontrolný zoznam zahŕňa aj požadované vzdelanie / zručnosti a preferované vzdelanie / zručnosti. Zapamätajte si ďalšie kritériá na kontrolnom zozname, čím viac bude kandidát vyhovovať vašim potrebám.
Porovnajte kontrolný zoznam s životopismi kandidátov. Nedovoľte, aby formát alebo štýl životopisu ovplyvnili vaše rozhodnutie v tomto bode, ale pri hodnotení žiadostí by ste mali brať do úvahy zrejmé nedostatky alebo veľké medzery v práci.
Umiestnite aplikácie na základe vášho kontrolného zoznamu a vytvorte hromadu "na rozhovor", "možná" hromadu a "nie" hromadu. Vaše časové obmedzenia pri obsadzovaní pozície by mali byť vašim sprievodcom, na základe ktorého kritériá vedú k "možnému" výsledku a či niektorí z týchto kandidátov budú pohovorovaní, alebo sa budú brať do úvahy len vtedy, ak kandidáti "na pohovor" nevystupujú.
Zvoľte kandidátov na rozhovor podľa vyššie uvedených krokov. Ak máte príliš veľa aplikácií v hromadách "na pohovor", aby ste si vyhradili časové obmedzenia, môžete ďalej zúžiť svoje hľadanie tak, že zvážite ďalšie skúsenosti, zručnosti alebo certifikácie, ktoré kandidáti prinášajú do práce.
Výstraha
Berte na vedomie, že podľa federálneho zákona zamestnávatelia nemôžu prijímať rozhodnutia o nájme na základe rasy, pohlavia alebo veku.
