Oddelenia ľudských zdrojov prešli v posledných 25 rokoch významnými zmenami, pričom funkcie sa zvyšujú tak, aby zahŕňali širokú škálu služieb podporujúcich zamestnancov a manažment organizácie. Všeobecne akceptovaný pomer zamestnancov personálneho oddelenia k celkovému počtu zamestnancov je 1: 100. Inými slovami, zodpovednosť oddelenia ľudských zdrojov pre strednú organizáciu s 1 700 zamestnancami môže splniť personálne oddelenie personálneho oddelenia približne 17 profesionálov.
Nábor, personálne obsadenie a zamestnanosť
Počiatočné očakávanie potenciálnych zamestnancov voči spoločnosti je zvyčajne prostredníctvom interakcie s personálnym pracovníkom. Táto oblasť personálneho oddelenia je zodpovedná za výpočet plánov pracovnej sily, určenie dostupnosti žiadateľov a posúdenie vhodnosti kandidátov na umiestnenie v celej organizácii. Ľudskí profesionáli v tejto oblasti pravdepodobne nadviažu vzťahy s externými subjektmi, ako sú vysoké školy a univerzity na účely náboru. Zamestnávatelia tiež kontaktujú noviny a iné médiá na inzerciu voľných miest.
Výhody a kompenzácia
Výhody a kompenzačné špecialisti riešia záležitosti týkajúce sa finančných aspektov zamestnanosti. Spravovanie miezd, štruktúra kompenzácií, rozdelenie miezd a koordinácia dávok, ako sú skupinové zdravotné poistenie a dôchodkové sporenie, sú hlavnými povinnosťami. Výhody a kompenzačné špecialisti pracujú na vytvorení celopodnikového kompenzačného programu, ktorý je pre zamestnancov uspokojivý, ale zvyšuje ziskovosť firmy.
Vzťahy zamestnancov a pracovné vzťahy
Oblasti vzťahov zamestnancov a pracovných vzťahov v oblasti ľudských zdrojov sú spoločne zodpovedné za posilnenie vzťahu medzi zamestnávateľom a zamestnancom. Zástupcovia vzťahov so zamestnancami riešia konflikty zamestnancov, navrhujú systémy riadenia výkonnosti, vytvárajú programy uznávania zamestnancov a posudzujú úroveň spokojnosti zamestnancov. Špecialisti v pracovných vzťahoch sa zaoberajú otázkami zamestnanosti, ktoré zahŕňajú odborovú pracovnú silu. Spracúvajú sťažnosti, podieľajú sa na vyjednávacích rokovaniach o odborových zmluvách a zastupujú zamestnávateľa počas arbitráže, sprostredkovania a iných procesov riešenia sporov.
Bezpečnosť na pracovisku a riadenie rizík
V závislosti od organizácie sa pracovné povinnosti oddelenia personálneho oddelenia na pracovisku môžu veľmi líšiť. Často sa venuje väčšej odbornej príprave ako kapacite dohľadu a sekcia bezpečnosti a riadenia rizík na pracovisku je nakoniec zodpovedná za udržiavanie bezpečného pracoviska. Mnohí odborníci v oblasti bezpečnosti koordinujú svoje úsilie s predstaviteľmi vzťahov so zamestnancami a poskytujú špecialistom výhody pri vytváraní usmernení týkajúcich sa otázok, ako sú pracovné úrazy a dodržiavanie zákonov a predpisov o zamestnanosti.
Školenie a rozvoj ľudských zdrojov
Výcvik a rozvoj ľudských zdrojov je oblasť zodpovedná za povzbudenie profesionálneho a osobného rozvoja na pracovisku prostredníctvom poskytovania organizovaných vzdelávacích príležitostí. Profesionálni odborníci v oblasti odbornej prípravy a odbornej prípravy sú dobre orientovaní v záležitostiach týkajúcich sa hodnotenia potrieb, návrhu učebných osnov a stratégie rozvoja. Zameriavajú sa na boj proti úbytku a sprievodnému poklesu zručností na pracovisku.
