Personálny manažér alebo vedúci ľudských zdrojov je osoba v spoločnosti, ktorá má nielen personálnu zodpovednosť, ale aj riadenie oblastí súvisiacich so zamestnancami a ich prácou. Personálny manažér sa zaoberá pracovníkmi z času, keď potenciálny zamestnanec pohovorí o práci až do okamihu, keď zamestnanec odíde, hoci táto účasť je často v zákulisí.
najímanie
Personálny manažér je často prvou osobou, s ktorou zamestnanec pohovorí po tom, čo ho najal vedúci oddelenia. Personálny manažér zabezpečuje, že zamestnanec prináša všetky potrebné dokumenty potrebné na dokončenie pracovného procesu, vrátane dokladu o vzdelaní, občianstve a iných položkách, ktoré jednotlivá spoločnosť vyžaduje. Personálny manažér začína v tomto okamihu vytvárať súbor zamestnancov.
Smernice a iniciácia zamestnancov
Personálny manažér preberá príručku pre zamestnancov s každým novým zamestnancom a zabezpečuje, aby boli podrobne vysvetlené všetky pravidlá spoločnosti. Patria medzi ne zdravotné poistenie, zamestnanecké požitky a dôsledky na akékoľvek správanie, ktoré spoločnosť toleruje. Po tom, ako bola príručka prezentovaná a vysvetlená novému zamestnancovi, má riaditeľ personálu nový podpísaný zamestnanec. Manažér tiež vysvetľuje a iniciuje papierovanie pre prínosy pre zdravie zamestnancov. Personálny manažér by mal mať dostatočné vedomosti o dostupných možnostiach zdravotného prínosu, aby im vysvetlil nových zamestnancov a tiež koordinoval s agentmi zdravotného poistenia, aby sa dostavili, aby vysvetlili politiku novým zamestnancom.
Firemné školenia a zdravotné požiadavky
Personálni manažéri zvyčajne vytvárajú a riadia akékoľvek dodatočné školenia, ktoré zamestnanci dostávajú v priebehu svojho zamestnania. Manažéri personálu sú často zapojení so zamestnancami do pracovných miest, kde sa vyžadujú pravidelné očkovania, napríklad v oblasti zdravotnej starostlivosti. Personálny manažér vysiela zamestnancom pripomenutie, keď majú mať k dispozícii akékoľvek zábery ako pracovný čas. Ak má spoločnosť vlastnú zdravotnú sestru, personálny manažér pomáha zamestnancom koordinovať čas na odhodlanie. Pri školení manažér kontaktuje školiteľov, aby zabezpečili vlastné zasadnutia, potom sa obrátia na zamestnancov, ktorí potrebujú školenie. Personálny manažér tiež konzultuje s nadriadenými, aby koordinovali primerané časy na to, aby odobrali zamestnanca mimo svojej pracovnej pozície.
Ukončiť rozhovor
Personálny manažér, v mnohých spoločnostiach, tiež vedie rozhovory o ukončení. Rozhovor o výstupe sa nevyžaduje zo zákona, ale spoločnosti ich môžu použiť ako prostriedok na určenie dôvodov straty zamestnancov. V tomto okamihu personálny manažér vysvetľuje vaše práva týkajúce sa otázok, ako je udržiavanie zdravotného poistenia, ak si vyberiete. Personálny manažér vám tiež kladie otázky týkajúce sa vašich skúseností so spoločnosťou.
