V podnikateľskom svete sa od zamestnancov často očakáva, že budú spoločne pracovať na projektoch a pracovať efektívne ako skupina. Z tohto dôvodu je udržanie pozitívnych tímových vzťahov kľúčové pre úspech v podnikaní. Ak ste zodpovední za tím ľudí, podporovanie pozitívnych interakcií a dlhodobých vzťahov by malo byť jednou z vašich najvyšších priorít. Akonáhle sa vaši členovia tímu začnú rozvíjať vzájomné vzťahy, každý začne spolupracovať ako jednotku a ciele sa dajú ľahšie dosiahnuť.
Podporujte spätnú väzbu a komunikáciu s členmi tímu. Ak ste manažér tímu a pravidelne žiadate o spätnú väzbu, môže pomôcť členom tímu uvedomiť si, že ich názory sú dôležité. Keď majú zamestnanci pocit, že sú cenní, radi budú v tíme viac.
Poskytnite svojim členom tím možnosť samostatne prijímať rozhodnutia a realizovať projekty. Namiesto toho, aby ste mikromanažovali všetky malé detaily skupiny, umožnite každej osobe zvládnuť vlastnú časť projektu. Keď zamestnanci môžu slobodne pracovať bez toho, aby sa museli starať o to, aby niekto hľadal cez ramená po celú dobu, zvyčajne budú mať lepšie výsledky a budú rešpektovať každého člena tímu.
Činnosti hostiteľskej skupiny mimo práce. Kým chcete, aby sa všetci spolu stretávali v práci, je tiež dôležité, aby ste mali aktivity mimo práce. Napríklad, odovzdanie tímu na obed raz za mesiac môže byť dobrým spôsobom, ako umožniť všetkým sa navzájom poznať. Oslávte narodeniny, sviatky a iné špeciálne udalosti navzájom.
Pravidelné skupinové stretnutia pre váš tím. Napríklad, mať ráno stretnutie, aby ste sa uistili, že každý je na tej istej stránke, môže byť efektívna stratégia na rozvoj vzťahov s vaším tímom. Ak strávite každý deň spoločne, vytvorí to pocit kamarátstva v rámci skupiny.
Tipy
-
Strávte čas spoznávaním všetkých ostatných vo vašom tíme. Skupinové stretnutia nie sú vždy najlepší spôsob, ako spoznať niekoho.
Výstraha
Aj keď chcete svojim zamestnancom umožniť určitú slobodu, nedávajte im príliš veľa slobody. Stále je potrebné stanoviť termíny a ciele pre členov tímu, aby si ich udržali v úlohe.
