Etické prostredie podnikateľskej organizácie môže znamenať rozdiel medzi úspešným podnikom a neúspešným. V článku z roku 2007 uverejnenom vo finančnom riaditeľstve prispievajúca spisovateľka Cynthia Waller Vallario naznačuje, že existuje vzťah medzi tým, ako je podnik vnímaný a jeho vnútorným etickým klíme. Zlepšovanie etickej klímy vášho podnikania "zvyšuje a zachováva svoju reputáciu, inšpiruje vernosť a inzeruje, že má správne etické posolstvo, a zároveň podporuje etickú kultúru v rámci organizácie."
Hodnotenie etického správania
V článku publikovanom v roku 2004 Curtis C. Verschoor navrhuje, aby spoločnosti pravidelne podstupovali interné etické audity. Tvrdí, že "pravidelný interný audit programu etiky a dodržiavania pravidiel organizácie prináša organizácii veľkú hodnotu." Verschoor tvrdí, že podnikateľské organizácie musia prijať prístup "zhora nadol" k etike. Komunikovaním a modelovaním behaviorálnych štandardov z najvyšších úrovní vášho podnikania až po vstupné pozície môžete zabezpečiť, aby medzi etickými štandardmi a skutočným správaním zamestnancov neexistovala "medzera". Pravidelným hodnotením týchto štandardov a správaním vedenia vašej spoločnosti môžete efektívne presadzovať dodržiavanie etických noriem správania pre vašu organizáciu.
Vzdelávanie zamestnancov
Zvýšené zameranie podnikateľskej komunity na otázky týkajúce sa etiky viedlo k zvýšeniu financovania a výskumu s cieľom zvýšiť etické povedomie. Jednou stratégiou na zlepšenie etickej klímy vašej obchodnej organizácie je ponúknuť alebo dokonca vyžadovať triedy v podnikateľskej etike. Kurzy obchodnej etiky na vysokej škole miestnych komunít alebo dokonca vyučovacie hodiny priamo ponúkané prostredníctvom oddelenia ľudských zdrojov môžu byť praktickým a nákladovo efektívnym spôsobom, ako ponúknuť prebiehajúci etický tréning a motiváciu.
Ochrana zamestnancov
Jeden problém, ktorý by mohol vzniknúť pri podpore etických usmernení pre vašu pracovnú silu, je strach, ktorý môžu mať zamestnanci v súvislosti s ich úlohou pri hlásení neetického alebo sporného správania iným zamestnancom alebo dokonca dozorným orgánom. Zamestnanci musia byť istí, že budú v bezpečí z odvetných opatrení od iných zamestnancov alebo nadriadených, ktorí by mohli byť zapojení do spochybnených aktivít. Najlepším spôsobom, ako zabezpečiť toto uistenie, je poskytnúť zamestnancom dôverný kanál, prostredníctvom ktorého môžu hlásiť zlé správanie. Horúca linka firemnej etiky je jedným zo spôsobov, ako zvýšiť ochotu zamestnancov hovoriť. Ďalšou možnosťou môže byť návrhová schránka umiestnená na bezpečnom mieste, kde ostatní zamestnanci pravdepodobne nevidia jedného zo svojich spolupracovníkov, aby ich premenili. Zamestnanci musia byť istí, že hlásenie o zlom správaní je očakávané a bezpečné.
