Analýza SWOT zahŕňa zhodnotenie silných, slabých stránok, príležitostí a hrozieb vašej spoločnosti. Tento nástroj je cenný pri posudzovaní vašej súčasnej pozície na trhu a povzbudzuje majiteľa podniku, aby sa pozrel na určenie správnych stratégií na dosiahnutie cieľov. Keď je efektívna, existuje niekoľko nedostatkov v SWOT, ale čas a príležitostné predsudky sú príčinou prekážok.
SWOT Výhody
Primárnou hodnotou SWOT analýzy je potenciál odhaliť ziskové obchodné príležitosti, ktoré by ste inak neidentifikovali. Kľúčom je zistiť, ako využiť svoje silné stránky v oblasti podnikania, aby ste využili hlavné príležitosti vo svojom odvetví. Spoločnosť s veľkými hotovostnými rezervami ako silou môže využiť príležitosť dostať sa napríklad do budovy s vysokou prevádzkou, ktorá sa nedávno stala dostupnou.
SWOT tiež pomáha hrať obranu rovnako. Vaše slabé stránky sú oblasť alebo zraniteľnosť, ktorú môžu preukázať konkurenti, a to môže odradiť zákazníkov od patričnosti vašej firmy. Znalosť vašich obmedzení vám pomôže pripraviť dôkladnú stratégiu brandingu, ktorá sa zameria na silné stránky a kompenzuje nedostatky. Hrozby sú faktory, ktoré by mohli narušiť vašu schopnosť stabilizovať alebo rozširovať vašu spoločnosť v pohybe. Navrhované vládne nariadenia, ktoré povoľujú nákladné programy recyklácie a obnovy, ktoré negatívne ovplyvnia vašu schopnosť konkurovať na cene, by boli hrozbou. Pomocou SWOT analýzy môžete uvažovať o tom, ako sa proaktívne alebo strategicky zaoberať novými nariadeniami, namiesto toho, aby ste čakali až na bod zúfalstva.
Prekážky SWOT
SWOT analýza je zvyčajne vykonávaná vedúcimi pracovníkmi alebo vrcholovými manažérmi v podniku. Niektoré spoločnosti však zahŕňajú vedúcich pracovníkov a zamestnancov alebo majú každý oddelenie pripraviť vlastnú SWOT analýzu. Snaha o zapojenie viacerých ľudí do procesu môže viesť k extrémnym rozdielom v perspektívach. Účastníci môžu napríklad nesúhlasiť s tým, ktoré silné stránky sú pre vaše podnikateľské plány najdôležitejšie. Výber možností investovania je ďalším možným zdrojom sporu, pretože účastníci môžu nesúhlasiť s tým, na ktorom novom trhu alebo projekte sa ponúka najvyššia návratnosť investícií.
Tipy
-
Niekedy je prospešné získavať vstupy z externých zdrojov pri vykonávaní SWOT analýzy. Obchodní partneri, dodávatelia, partneri, predstavitelia mesta a dokonca aj zákazníci môžu ponúknuť užitočné poznatky.
