Spoločnosti zvyčajne organizujú svoje činnosti spôsobom, ktorý maximalizuje individuálne zručnosti zamestnancov a výrobných zariadení alebo zariadení. Táto štruktúra zahŕňa kanceláriu, definovanú obchodným slovníkom ako "marketingové, predajné a servisné oddelenia, ktoré prichádzajú do priameho kontaktu so zákazníkmi a udržiavajú kontakt s administratívnymi oddeleniami s cieľom udržiavať obojsmerný tok informácií."
druhy
Spoločnosti môžu organizovať svoju kanceláriu niekoľkými rôznymi spôsobmi. Spoločné kancelárske štruktúry zahŕňajú funkčné, geografické a produktové. Funkčné štruktúry oddeľujú úlohy alebo aktivity podľa projektu alebo funkcie, geografické podľa štátu, regiónu alebo medzinárodného trhu a produktov rôznymi produktovými radami alebo tovarom predávaným spoločnosťou.
Vlastnosti
Organizačná štruktúra zvyčajne zahŕňa niekoľko úrovní manažmentu alebo iných aktivít. To vytvára príkaz na rozhodovanie o činnostiach alebo produktoch. Veľké organizácie využívajú tieto štruktúry na zabezpečenie toho, aby zamestnanci dodržiavali štandardné prevádzkové postupy.
účel
Nastavenie konkrétnej kancelárskej štruktúry pomáha spoločnostiam zosúladiť roly, zodpovednosti a ciele pre jednotlivcov v spoločnosti. To môže vytvoriť celkovú synergiu tým, že sa oddelia úlohy medzi jednotlivcami, ktorí majú najviac skúseností alebo zručností na dokončenie úloh a činností.
