Stavebné bloky LEGO sa už dlho tešili najmä deťom ako hračky pre budovanie a navrhovanie takmer nekonečnej škály konštrukcií, od áut po celé mestské scenérie. LEGO bloky sa stali obľúbenými ako operácia budovania morálky pre zamestnancov a manažérov spoločnosti, aby mohli efektívne komunikovať, spolupracovať a spolupracovať spoločne pri budovaní jednej alebo viacerých štruktúr LEGO.
Pracovníci a manažment
Toto cvičenie používa zložité, aspoň 500 kusov, súprava LEGO. Rozdelte celú skupinu do troch rovnakých skupín: pracovníkov, stredného manažmentu a vrcholového manažmentu. Umiestnite každú skupinu do inej miestnosti, najlepšie nie do seba počuť, aj keď medzi nimi by malo byť telefónne spojenie. Pracovníci dostanú kusy LEGO a pokyny, s ktorými sa dohodli, aby niečo postavili, ale nie sú k dispozícii žiadne obrázky ani pokyny. Strednému manažmentu sa odporúča, aby čakal na to, aby ho vrcholový manažment kontaktoval. Vedúcemu manažmentu je uvedený obraz hotového projektu, pokyny na jeho zostavenie a informovanie o tom, že klient zaplatí 1 milión dolárov za hotový výrobok za dve hodiny, kým dodá, ale spoločnosť stratí 5 000 dolárov za každú minútu, Konečný termín. Členovia tímu môžu komunikovať medzi skupinami, a to telefonicky aj osobne.
Ziskové veže
Toto cvičenie vyžaduje dve alebo viac sád rovnakého počtu a typu kusov LEGO. Rozdelte celú skupinu na menšie na štyri až šesť ľudí. Skupiny dostanú 20 minút na výstavbu veže, aby získali maximálnu sumu "zisku". Zisk sa vypočíta ako výška veže, meraná v centimetroch, vynásobená tromi. Odpočítajte plánovací čas v minútach dvakrát, čas výstavby v minútach päťkrát a 50 dolárov za tehla. Tehly môžu byť pripojené až po dokončení plánovania. Veža musí byť schopná samostatne stáť aspoň jednu minútu. Po dokončení a výpočte zisku si každá skupina musí diskutovať o tom, čo pracovala a čo v ich stavebnom procese.
Back-to-back
Toto cvičenie používa dve alebo viac rovnakých súprav LEGO. Oddeľte celú skupinu do menších skupín, ktoré sú deliteľné dvomi (dvoma, štyrmi, šiestimi, ôsmimi atď.). Majú menšie skupiny rozdeliť na polovicu a sedieť späť-k-späť k sebe. Jedna polovica skupiny má nastavené pokyny, zatiaľ čo druhá polovica má kusy. Ani sa nemôže pozrieť na to, čo robí druhá polovica. Prejdite tímy, aby zistili, ktorý tím môže dokončiť súpravu najrýchlejší a čo najmenej chýb. Mali by skupina zvážiť, ktoré komunikačné stratégie fungujú najlepšie a ako môže zlepšiť ich výkonnosť.
Ako ideme
Toto cvičenie vyžaduje jedno alebo viac súprav LEGO v závislosti od počtu skupín. Dajte každej skupine ručne písané pokyny na dokončenie sady, ale žiadne obrázky. Informujte tím (-y), že majú dokončiť projekt bez toho, aby vedeli, ako sa skončí. Rozdiely zahŕňajú to, že každý tím alebo člen tímu používa pokyny, znova bez obrázkov, aby vytvoril jeden kus väčšej štruktúry a zdôraznil, že ak nie je jeden segment správne skonštruovaný, konečný produkt bude trpieť.
