Udržanie spokojnosti zamestnancov nielenže vedie k lepšej komunikácii, produktivite a účinnosti, ale môže tiež pomôcť znížiť absenciu, obrat a vysoké náborové náklady. Vytváranie aktivít, ktoré zvýšia vašu pracovnú atmosféru, zvýši vašu povesť zamestnávateľa a vytvorí viac priateľstva medzi pracovníkmi.
Generačné exponáty
Ak chcete znížiť napätie medzi generáciami, povzbudzujte svojich zamestnancov, aby sa navzájom viac dozvedeli tým, že vaše rôzne vekové skupiny vytvoria prezentáciu, ktorá vysvetľuje hodnoty, záujmy, udalosti, hudbu a filmy, ktoré ich motivujú a formujú svoj život. Požiadajte svojich zamestnancov, aby sa svojimi generáciami (napr. Baby boomers, Gen-X, tisícročia) samo-identifikovali a umiestnili ich do tímov.
Wellness Challenge
Ľudia s väčšou pravdepodobnosťou zlepšia svoje zdravie, ak im niekto dúfa. Držte wellness výzvu, vytiahnite mená zamestnancov z klobúka a vytvorte tímy, ktoré sa vyhýbajú klikam, a udeľte víťazovi víťazný tím, ktorý spĺňa najvyššie zdravotné a wellness kritériá. Pracujte so svojím poskytovateľom zdravotného poistenia vytvoriť ciele na zlepšenie cholesterolu, zníženie telesnej hmotnosti alebo zlepšenie sily. Ak si myslíte, že to bude motivovať zamestnancov viac, nechajte každý tím vybrať si lásku a poskytnúť darcovi neziskovej skupine.
Mesačná strana narodenín
Mesačné oslavy narodenín dávajú zamestnancom šancu na prestávku, zdieľanie občerstvenia a sociálne uznanie svojich rovesníkov. Zvážte dať oslavy darčekové osvedčenie alebo deň voľna na ich narodeniny. Môžete tiež obrátiť stranu do potluck, pričom zamestnanci prinášajú svoje obľúbené predjedlá, predjedlá a dezerty.
Rodinné výlety
Ak nemáte každoročný piknik, zvážte jeho držanie alebo vytvorenie iného výletu, ktorý umožňuje zamestnancom stretávať sa s partnermi a deťmi. Vyhnite sa štruktúrovaným aktivitám, ktoré udržiavajú zamestnancov v práci s úlohami, filmmi alebo hrami, ktoré nepodporujú osobnú interakciu.
Obedové obedy
Nechajte svoje vedúce oddelenia prinášať obedy pre svojich zamestnancov tak často, alebo vyveďte všetkých. Dajte každému oddeleniu rozpočet a nechajte zamestnancov hlasovať o tom, kam chcú ísť, aby ste zvýšili účasť a interakciu. Nechajte svojich šéfov oddelenia krátko privítať na obede, ale nechajte ich viac sociálne, ako pracovné. Ak máte malé oddelenia, skombinujte dve alebo viac, ktoré úzko spolupracujú.
