Organizačná štruktúra stavebnej firmy

Obsah:

Anonim

Štruktúra stavebnej firmy závisí od veľkosti podniku. Spoločnosti zaoberajúce sa rozvojom nehnuteľností a veľké stavebné firmy budú mať oveľa väčší manažerský a organizačný tím, zatiaľ čo menšie spoločnosti sa usadia v malej riadiacej skupine, niekedy pozostávajúcej z jedného člena: manažéra.

management

Riadiaci tím je na vrchole hierarchie a zahŕňa predstavenstvo a predsedu (ak je to vhodné), generálny riaditeľ a riaditelia technických a administratívnych tímov v rámci spoločnosti.

Projektový manažment a administrácia

Ďalej v riadku sú projektoví manažéri a manažéri stránok a administratívny tím vrátane ľudských zdrojov. Niektoré spoločnosti budú okrem dizajnérskeho tímu, ktorý sa bude venovať plánovaniu a inžinierskemu staviteľstvu, obchodné oddelenie a dôstojníci vzťahov so zákazníkmi.

školitelia

Zatiaľ čo väčšina firiem najme väčšinu pracovných síl tesne pred začiatkom stavebného projektu, ponechajú skupinu kvalifikovaných pracovníkov v zamestnaní ako vedúci pracovníci (gaffers). Vedúci pracovníci buď riadia svoju konkrétnu skupinu pracovníkov v oblasti obchodu, ako napríklad muriva, pozemní robotníci, tesári atď., Alebo v rámci projektov špecifických pre danú lokalitu nasmerujú skupinu zmiešaných obchodov, ako je položenie základov a montáž okien.

Stavebná obchodná pracovná sila

Malá skupina obchodných pracovníkov alebo robotníkov je zvyčajne vedená v knihách spoločnosti o údržbách alebo opravách predchádzajúcich projektov. Veľkosť skupiny obyčajných osôb závisí od veľkosti spoločnosti, ale menšie spoločnosti sú často viac závislé od pravidelnej pracovnej sily, keďže majú väčšiu pravdepodobnosť, že budú v krátkej dobe prevziať projekty.