Ak vás zamestnávateľ požiada o napísanie sebahodnotenia, nie je to nevyhnutne preto, lebo je lenivý alebo ľahostajný. V niektorých prípadoch by mohlo byť, že mu chýba jasná predstavu o všetkých úlohách, ktoré v skutočnosti vykonávate, alebo o tom, aký typ školenia potrebujete na lepšie vykonanie týchto úloh. Samohodnotenie zamestnancov je tiež príležitosťou pre manažment, aby zistil vaše nadšenie, dôveru a ambície v kontexte, ktorý sa nemusí vyskytovať v pravidelných pracovných vzťahoch.
Rozsah zodpovednosti
Ak nebol váš pracovný pomer aktualizovaný od doby, kedy ste boli prvýkrát prijímaný, môže byť pravdepodobné, že nebude zodpovedať novým povinnostiam, ktoré ste predpokladali, alebo starým úlohám, ktoré boli odstránené v dôsledku technológie, racionalizácie alebo irelevantnosti. Vzhľadom na to, že hodnotenia zamestnancov sa používajú na posúdenie vašej pripravenosti na propagáciu, je dôležité, aby ste poskytli dôkladný prehľad o vašich súčasných zodpovednostiach, projektoch a aktívnom rozhraní s klientmi, dodávateľmi a zamestnancami spoločnosti. Prostredníctvom príkladov ukážte, ako ste prevzali iniciatívu na nové vymedzenie a posilnenie vašej úlohy pre spoločnosť.
úspechy
Využite svoje sebahodnotenie ako príležitosť na to, aby ste si vyzdvihli svoj vlastný roh a požiadali o vlastníctvo vašich nápadov a inovácií, ktoré ušetrili čas a peniaze spoločnosti, vyriešili významné problémy, zlepšili pracovné podmienky a pozitívne zvýšili viditeľnosť spoločnosti. Použite aktívne slovesá, zahrňte štatistiky a odkazujte na akékoľvek ocenenia, ocenenia alebo ocenenia, ktoré ste získali pri vykonávaní svojej práce.
výcvik
Odkazy na tréningové kurzy v sebahodnotení slúžia dvom účelom. Prvým je nechať vedúceho vedieť, že nie ste tak pohodlní s vašimi pracovnými povinnosťami, ako si myslíte, že by ste mohli byť. Možno ste dostali nedostatočnú odbornú prípravu, keď ste boli prijatí do zamestnania alebo ste nedostali dostatočné zdroje na to, aby ste sa učili. Identifikácia tried, ktoré si myslíte, že vám pomôže, je preukázanie vašej úprimnosti, aby ste poskytli svojmu zamestnávateľovi vaše najlepšie úsilie. Po druhé, váš zamestnávateľ nemusí vedieť, aké sú vaše ciele v kariére, pokiaľ nehovoríte o pripravenosti na nové výzvy a skúsenosti. Identifikujte kurzy a workshopy, ktoré budú vychádzať z vašich existujúcich zručností a znalostí a pripravíte vás na propagačné alebo bočné možnosti v rámci spoločnosti.
očakávania
Sebahodnotenie tiež poskytuje príležitosť vyjadriť predstavy o tom, čo dúfaš, že dosiahnete medzi dnešným a nasledujúcim hodnotením výkonnosti. Môžete napríklad zvýšiť svoje osobné kvóty predaja, znížiť absenciu zamestnancov alebo prechod na kanceláriu bez papierovej dokumentácie. Uveďte primerané ciele, metodiky a časové rámce. V prípade potreby požiadajte manažment o pomoc pri dosahovaní týchto cieľov.
