Podniky využívajú stretnutia na to, aby zamestnancom poskytli nové informácie, vyžiadali si spätnú väzbu a sledovali aktuálne projekty. Často krát, manažéri a vlastníci podnikov naplánujú stretnutia, ktoré slúžia ako prostriedok motivácie pre svojich zamestnancov. Môžete využiť schôdzky, aby ste dostali zamestnancov nadšenie z rastu predaja, spustenia nového produktu, zmien personálu alebo zmien politiky. To, čo hovoríte počas týchto stretnutí, môže ovplyvniť motiváciu vášho tímu dosiahnuť firemné a osobné ciele.
Zamerajte sa na ciele
Umožnite zamestnancom poznať požadované konečné výsledky, či už ide o zvýšenie celkového predaja, spustenie nového produktu na základe požiadavky zákazníka alebo prilákanie nových odberateľov e-mailových spravodajcov. Byť špecifický. Hovoríte o cieľoch, ktoré plánujete dosiahnuť, poskytnete svojim zamestnancom jasný obraz o vašich očakávaniach a na čom pracujú. Keď zamestnanci dokážu vizualizovať konečné výsledky, sú motivovaní k tomu, aby sa usilovali o dosiahnutie cieľa.
Pripomenúť zamestnancom dosiahnuté výsledky
Zvážte úspechy, ktoré dosiahla vaša spoločnosť v minulosti, a vplyv, ktorý dosiahli vaše podnikanie a zákazníci. Pripomeňte svojim zamestnancom, že ste v minulosti pracovali ako tím, aby ste urobili veľké kroky, ktoré spoločnosti pomohli. Tým, že im pripomeniete minulé úspechy, môžete inšpirovať svojim zamestnancom postoj "schopný" a motivovať ich, aby pracovali čo najťažšie na riešenie ďalšej výzvy, ktorú ste pred nimi položili.
Prečítajte si zákaznícku výpoveď
Firmy používajú osvedčenia na propagáciu svojich produktov a služieb potenciálnym zákazníkom, ale aj osvedčenia môžu motivovať zamestnancov. Počas stretnutia si prečítajte niekoľko odporúčaní od zákazníkov, aby ste im ukázali, aký vplyv má ich náročná práca a odhodlanie na zákazníkov. Povedzte im, že čím viac sa snažíte dosiahnuť firemné ciele a individuálne ciele zamestnancov, tým lepšie sa spoločnosť dostane pri riešení problémov zákazníkov.
Oznámte podnet
Či už motivujete svoj tím, aby predával viac produktov a služieb alebo vytváral nápady pre novú marketingovú kampaň, spomeňte na stretnutí slovo "motivácia" a uši zamestnancov sa očakávajú, pretože sa pýtajú, ako budú odmenení za svoje úsilie. Počas stretnutia uveďte typy stimulov, ktoré ponúkate pre najlepší predaj alebo najlepšie nápady. Stimuly sa môžu pohybovať od peňažného bonusu alebo výpravy až po uznanie na slávnostnom odovzdávaní ocenení spoločnosti.
Povedzte svojmu úspechu
Ako vlastník firmy alebo manažér ste pravdepodobne vydržali veľa problémov, keď ste cestovali po firemnom rebríčku alebo ste sa rozhodli začať s vlastným podnikaním. Môžete motivovať svoj tím tým, že otvorene a úprimne zdieľate svoje profesionálne úspechy a ako ste prekonali vaše zlyhania v podnikateľskom svete.
