Ak sa vaše dieťa v deň starostlivosti na vašom pracovisku môže zdať ako ideálna situácia. Denná starostlivosť na mieste však prináša zamestnávateľom i zamestnancom výhody a nevýhody. Výhody a nevýhody sú nehmotné a hmatateľné, aj keď poskytujú metriky na skutočné náklady, zodpovednosť a udržateľnosť môžu skutočne merať výhody a nevýhody tohto zamestnaneckého prospechu. Nevýhody pre zamestnancov môžu zahŕňať prohibičné náklady, dokonca aj s dotáciou zamestnávateľom a neistota, či poskytovaná denná starostlivosť zodpovedá vzdelávacím a socializačným potrebám ich detí.
Výhoda: Nábor
Spoločnosti, ktoré poskytujú starostlivosť o dieťa priamo na mieste, môžu mať väčšiu šancu na zvýšenie počtu kvalifikovaných žiadateľov. Niektorí uchádzači o zamestnanie svoje zamestnanecké preferencie zakladajú na druhoch dávok, ktoré zamestnávateľ ponúka, a najmä na starostlivosti o deti na mieste. Štúdia od Simmons College Graduate School of Management zistila, že 93 percent rodičov uvádza, že mať zariadenie na starostlivosť o deti na pracovisku váži do rozhodnutia o prijatí pracovnej ponuky a 42 percent zamestnancov vybralo zamestnávateľa,, v prospech starostlivosti o dieťa na mieste. Časopis "Fortune" z roku 2011, v ktorom sa nachádza zoznam "100 najlepších firiem, pre ktoré pracuje", identifikuje viac ako 25 zamestnávateľov zo svojich 100 najlepších, ktorí ponúkajú starostlivosť o deti na mieste, čo by mohlo byť jedným z dôvodov, prečo sa tieto spoločnosti považujú za najlepšie pracovať pre.
Nevýhody: Zodpovednosť
Zamestnávatelia majú nepredvídateľnú zodpovednosť za centrá starostlivosti o deti, ktoré spravujú vo svojich priestoroch. Požiadavky na udeľovanie licencií a sponzorovanie zamestnávateľov pre licencovaných profesionálov môže byť ťažké spravovať. Okrem toho, ak vzniknú problémy so zodpovednosťou, zamestnanci môžu obviňovať zamestnávateľa, ako aj pracovníka starostlivosti o dieťa. Je to istý spôsob, ako zničiť vzťah zamestnávateľ-zamestnanec.
Výhoda: spokojnosť zamestnancov
Povinnosti pracujúcich rodičov môžu byť menej stresujúce, keď vedia, že ich deti sú v blízkosti. Cestovné čas, ktorý trávia a vyzdvihnutie detí z iného zariadenia na starostlivosť o deti sa môže drasticky znížiť a zapísanie ich detí do strediska starostlivosti o dieťa dáva rodičom viac času každé ráno a popoludní so svojimi deťmi. Zamestnanci, ktorých osobné povinnosti spôsobujú menej stresu, zvyčajne vykazujú známky väčšej pracovnej spokojnosti. Okrem toho zamestnanci využívajúci túto výhodu oceňujú pohodlie a hodnotu starostlivosti o dieťa na mieste.
Nevýhody: Výhody poznatkov
Zamestnávatelia, ktorí ponúkajú starostlivosť o deti na mieste, musia mať niekoho z personálu svojich ľudských zdrojov, ktorý rozumie dôsledkom tohto zamestnaneckého prospechu. Nemusia byť odborníkmi na starostlivosť o dieťa alebo na vývoj detí; mali by však mať pracovné vedomosti o typoch výziev, ktoré predstavuje starostlivosť o deti na mieste v prípade zamestnávateľov aj zamestnancov. Napríklad vlastný špecialista, ktorého kompetencie zahŕňajú daňové záležitosti týkajúce sa správy závislej starostlivosti, je pre túto úlohu ideálny. Nájsť niekoho so špecializovanými znalosťami, ktoré sa zaoberajú starostlivosťou o deti na mieste, môže byť ťažké.
Výhoda: znížená absencia
Zamestnávatelia často počujú starostlivosť o deti ako dôvod, prečo mnohí zamestnanci nedokážu pracovať. Ich zariadenia na starostlivosť o deti prepadli alebo majú choré dieťa, ktoré nemôže chodiť do svojej bežnej dennej starostlivosti. Hoci miestne strediská starostlivosti o deti môžu mať niektoré rovnaké pravidlá týkajúce sa chorých detí a nákazlivých chorôb, rodičia s nespoľahlivým poskytovateľom starostlivosti o deti ťažia z poskytovateľa priamo na mieste. Zníženie výskytu absencií zamestnancov ušetrí zamestnávateľov každý rok milióny dolárov.
Nevýhody: Výdavky
On-site starostlivosť o dieťa je určite výhodná a zamestnanci, ktorí využívajú dávky na starostlivosť o deti, ktoré zamestnávatelia sponzorujú na pracovisku, zvyčajne určujú, či je to nákladovo efektívne porovnaním starostlivosti o deti na mieste s ostatnými poskytovateľmi starostlivosti o deti. Skutočnosťou je, že starostlivosť o deti na mieste môže byť drahá. Vyššie náklady možno pripísať jednoduchému faktu, že spoločnosti, ktoré nepodnikajú služby dennej starostlivosti ako súčasť svojich bežných služieb, musia zadávať túto funkciu. Zriadenie zariadení starostlivosti o deti môže byť pre mnohých zamestnávateľov nákladné, najmä ak zvážia faktory, ako sú napríklad náklady na vybudovanie samostatného zariadenia, zamestnávanie zamestnancov s odbornosťou v oblasti vývoja detí a sledovanie nákladov na poistenie. Jediný spôsob, ako udržať starostlivosť o deti na mieste, je preniesť časť nákladov na zamestnancov.
