Manažérske účtovníctvo sa zameriava výhradne na interné procesy spoločnosti. Systémy vlastníckeho charakteru, účtovníctvo a iné systémy zhromažďovania údajov zaťažujú výrobné a servisné údaje; Účtovníci klasifikujú tieto informácie tam, kde patria. Správy z týchto údajov umožňujú manažérovi riadiť výrobný proces, definovať výrobné ciele a analyzovať údaje, aby mohli prijímať informované rozhodnutia.
Výrobné náklady
Jedným z prvých účelov klasifikácie nákladov v manažérskom účtovníctve, ktorý sa používa aj pri finančnom výkazníctve, je klasifikácia výrobných nákladov. Používa sa aj na stanovenie hrubého príjmového rozpätia spoločnosti, surovín a dodávok; veľkoobchodný produkt a priama práca sa vypočítavajú priamo do výrobných nákladov. Zachytenie týchto hodnôt prostredníctvom klasifikácie nákladov umožňuje manažérovi vedieť, koľko stojí za to, aby spoločnosť vyrobila svoj produkt.
ohodnotenie
Správna klasifikácia nákladov, ktorú spravuje účtovný systém spoločnosti a účtovné oddelenie, umožňuje manažérovi vedieť, aké údaje tvoria náklady na výrobok, na rozdiel od materiálových nákladov na opravu výrobnej linky alebo koľko času vynaložil údržbár na konkrétnu opravu. Pri výrobe sa každá matica a skrutka účtuje a používa na jej použitie. Klasifikácia nákladov umožňuje manažérovi robiť hodnotenia na základe presnej klasifikácie údajov.
Kontrola ceny
Manažéri tiež používajú účtovné správy na určenie zrelých oblastí pre opatrenia na zníženie nákladov. Správy, ktoré poukazujú na nárast výdavkov v jednej oblasti, môžu tiež odhaliť problémy s vykazovaním. Možno boli údaje vložené do nesprávneho účtu a je potrebné ich opraviť. Klasifikácia nákladov umožňuje manažérovi kontrolovať procesy a znížiť náklady tam, kde je to potrebné, a možno poslať ďalšie zdroje do oblasti procesu, ktorý chýba. Umožňuje tiež prehodnotiť správy a poskytnúť informácie o potrebných úpravách v klasifikácii nákladov.
Účtovanie nákladov
Cenové účtovníctvo, podmnožina manažérskeho a finančného účtovníctva, pripisuje hodnotu nákladom použitým pri vytváraní produktu alebo služby. Použitím prehľadov, ktoré ukazujú tieto klasifikácie nákladov, manažér môže určiť, kde sú výrobné náklady vyššie, ako sa očakávalo, čo by mohlo zvýšiť cenu produktu. Naopak, to môže znamenať, že potrebuje pozrieť sa na iných dodávateľov pre svoje suroviny alebo zvážiť prerozdelenie práce, aby sa znížili náklady spojené s výrobkom. Nemohol to urobiť bez toho, aby vedel, aké sú tieto náklady, a klasifikácia nákladov mu poskytuje tieto informácie.
