Odborníci v oblasti ľudských zdrojov sú zamestnanci zodpovední za technické aspekty riadenia zamestnancov. Odborníci v oblasti ľudských zdrojov obvykle pracujú s manažérmi pri prijímaní a spúšťaní zamestnancov, ako aj pri riadení kompenzácií a výhod. Tieto úlohy sa môžu vykonávať buď doma, alebo môžu byť externou firmou. Odborníci v oblasti ľudských zdrojov zvyčajne spolupracujú s manažmentom, aby rozhodovali o tom, aký druh zamestnancov sú potrební a kto by sa mal konkrétne zamestnať.
consulting
Jednou z hlavných úloh odborníkov v oblasti ľudských zdrojov je poskytnúť manažmentu poradenstvo o tom, aký druh zamestnancov je potrebné nájsť, aby sa podnik riadil efektívne. Zatiaľ čo manažment by mal mať všeobecnú predstavu o tom, čo zamestnanci potrebujú na riadenie spoločnosti, odborníci v oblasti ľudských zdrojov môžu poskytnúť profesionálny pohľad na presne to, aké pozície spoločnosť bude vyžadovať. Konečné rozhodnutia o organizačnej štruktúre spoločnosti však zostávajú na úrovni vrcholového manažmentu.
nábor
Keď firma určí svoju organizačnú štruktúru, začne na týchto pozíciách zamestnať, tak ako to bude, keď zamestnanec opustí spoločnosť. Kým manažment bude mať kritériá pre to, kto by mal obsadiť pozíciu, odborní pracovníci v oblasti ľudských zdrojov budú schopní riadiť spoločnosť prostredníctvom procesu náboru. Toto sa uskutoční identifikáciou fór, pomocou ktorých sa nájdu kandidáti, formulovaním procesu hodnotenia kandidátov a uskutočnením procesu skorého skríningu uchádzačov.
najímanie
Zatiaľ čo odborníci v oblasti ľudských zdrojov môžu manažmentu poskytnúť poradenstvo o zručnostiach potrebných pre konkrétne pozície a uľahčiť proces prijímania zamestnancov, konečné rozhodnutie o tom, kto bude najať, bude vo všeobecnosti ponechané na vedúceho pracovníka alebo na zamestnanca. Keď je niekto identifikovaný ako možný kandidát, ľudské zdroje môžu pomôcť pri vykonávaní kontroly pozadia alebo pri identifikácii možných výhod alebo nevýhod pre posudzovaciu osobu. Táto informácia pomáha riadeniu pri rozhodovaní.
Výcvik / Vyhodnotenie
Po prijatí zamestnanca spoločnosť často umiestňuje do skúšobnej doby. Počas tohto obdobia sa profesionálni pracovníci v oblasti ľudských zdrojov môžu zapojiť do monitorovania jeho výkonnosti. Ak zamestnanec spĺňa očakávania, pravdepodobne bude pokračovať. Ak však hodnotitelia zistia, že jeho výkonnosť je nedostatočná, môžu navrhnúť, aby bol vystrelený alebo absolvoval rekvalifikačné obdobie. Konečné rozhodnutie sa však zvyčajne ponechá na vedúcich zamestnancoch.
